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プロダクトマネージャーカンファレンス 2022

2022年11月02日に開催

このイベントのログ一覧 11件

KPIの成長を最大化する「八百屋理論」と「F1理論」　PMF→拡散フェーズを生き残る2つの考え方

「組織を作ること」自体が目的化しないように　立ち上げに必要な“3要素”が欠けると起きること

組織立ち上げに失敗するのは、開始時点で“呪われている”から　「失敗する運命」にならないために確認したい3つの要素

「大事なのは得意領域を見極め、知識を身に付け続けること」　エン・ジャパン岡田氏が語る、PMのタイプ別キャリアの進め方

「PMはミニCEOかもしれないが、王様ではない」　“プロダクトの退行”を引き起こさない組織作りと考え方

“デキるPM”と“イマイチなPM”の「ホウレンソウ」の差　成長機会を失わないために、ジュニアPMがやりたいこと

“デキるPM”になれるかは「ホウレンソウ」のクオリティで変わる　日常業務における報告・連絡・相談の具体例

プロダクトの開発・運用で起きやすい“ざんねん”な事例　致命傷を避け、期待に挑戦し続けるために必要なアプローチ

プロダクトの企画段階で起こりやすい2つの“ざんねん”　「どうしてこうなった？」を生んでしまう原因と回避案

“MyPM像”は知識・スキルではなく「Character」で考える　“自分らしさ”を作るために意識したい、行動と自己開示

転機は「比較」と「甘え」に対する気づきの言葉　自信喪失期を経験したPM初心者が“MyPM像”を確立するまで

プロダクトマネージャーカンファレンス

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登壇したスピーカー

鈴木健太郎