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強いプロダクト組織の作り方～プロダクト組織作りの要諦となる採用と育成～

2022年04月21日に開催

このイベントのログ一覧 7件

単体で動くPMの即戦力化にはナレッジ共有が必要　自律的に動ける場を作り、成功体験を積み重ねる大切さ

モチベーションの違いはリレーションシップ作りで解消する　業務委託エンジニアの“一線引いた”状況への対処法

自律性は後から育てることも可能なのか？　PM観点で語る“自律的に動かざるを得ない”評価と環境

人事がリードする日本、チームがリードするアメリカ　“現場”を想定した採用インタビュープロセスで見られること

エンジニアよりも難しいプロダクトマネージャーの採用　GoogleとSalesforceが人材獲得のために工夫していること

エンジニア、PM、デザイナーは仲良くやれるものなのか？　“三権分立で三方良し”を叶える「プロダクトのゴール」の共有

「強いプロダクト組織」はどんなかたちをしているのか？　GoogleとSalesforceの“組織づくり”と“チームの秘訣”

クライス汐留アカデミー

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