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新しい事業創出のヒントはスタートアップにあり! ~著者に聞く、今こそ知りたいスタートアップの世界~
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変化するビジネス現場で通用する人材育成の勘所 ~セールス/マーケティングの垣根を超えた現場力とは?~
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自ら考え、自ら進めていくリスキリングとは?『新しいスキルで自分の未来を創る リスキリング【実践編】』出版記念セミナー
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仕事の「著作権あるある」問題を解決しよう【『職場の著作権対応100の法則』出版記念イベント】
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『家康の本棚』著者に訊く いつの世も”読書"した者が勝つ
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『リスキリング』著者が徹底解説 スキルをアップデートし続ける ための実践ポイント
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『採用面接100の法則』出版記念「面接官がいまさら聞けない採用面接の”ナゼ”を徹底解剖!」
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リーダー育成で考える 「人的資本」の測定・活用策
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2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
2025.01.08
職場にいる「嫌われた上司」がたどる末路 よくあるダメな嫌われ方・良い嫌われ方の違いとは
2025.01.07
資料は3日前に完成 「伝え方」で差がつく、マッキンゼー流プレゼン準備術
2025.01.10
プレゼンで突っ込まれそうなポイントの事前準備術 マッキンゼー流、顧客や上司の「意思決定」を加速させる工夫
2025.01.08
どんなに説明しても話が伝わらない“マトリョーシカ現象”とは? マッキンゼー流、メッセージが明確になる構造的アプローチ
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2025.01.09
職場に必要なのは「仲良し集団」ではなく「対立」 メンバーのやる気を引き出すチームビルディング理論
2025.01.06
上司からの「ふわっとした指示」に対し、デキる人がやっていること 4タイプ別で見る、仕事を依頼された時に重要なスタンス
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職場にいる「できる上司」と「できない上司」の違いとは 優秀な人が辞めることも…マネジメントのNGパターン