Agile Japan

2026.02.02

日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル　16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント

2026.02.02

部下から嫌われる上司の特徴・共通点　尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介

2026.02.03

部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」　現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣

2026.02.04

“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点　“残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと

2026.02.05

実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い　「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方

2026.02.02

日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示”　部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術

2026.01.30

管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから　1日10分の「型」で作る効率的マネジメント

2026.01.29

部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る　“会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方

2026.02.03

手帳の「ウィークリーページ」を徹底活用する7つのポイント　今日「もらったもの」「得したこと」を書く効果

2026.02.02

手帳のウィークリーページとマンスリーページの使い分け　「予定を書いただけ」で終わりにしない効果的な活用法