ログミーBusiness

2025.12.15〜2025.12.15に開催

Re-interview：もう一度あの人に聞きたいこと

働き方改革やテクノロジーの進化、そして社会の価値観の転換など、ここ数年で日本の“働く”を取り巻く環境は大きく姿を変えました。本連載では、過去に取材したビジネスパーソンを再び訪ね、その後のキャリアや働き方、職場観・人生観がどのようにアップデートされたのかをうかがいます。

2025.12.01〜2025.12.01に開催

脱・Will／夢ハラスメント ──「やりたいことがない若手」と信頼を築く対話術

「やりたいことは？」「将来の目標は？」という問いが、キャリア支援や1on1の場で定番化しています。 しかし、若手社員のなかには「わからない」「決めきれない」と感じている人も多く、明確なWillや夢を持つこと自体がプレッシャーになっている場合があります。こうした状況を指して、一部では「Will／夢ハラスメント」と呼ばれる現象も生まれています。本企画では、こうした「Will／夢ハラスメント」が生まれる背景や、部下との適切な向き合い方について探ります。

2025.11.05〜2025.11.05に開催

マネジメントされる側の戦略的仕事術

上司ガチャに外れた――そう感じている若手ビジネスパーソンは少なくありません。けれども、本当にそれは“どうにもならないこと”なのでしょうか。 このインタビューでは、上司と噛み合わない、思うように評価されないと悩むビジネスパーソンに向けて、「マネジメントされる側」の視点でできる工夫や関係性の設計について掘り下げます。 信頼を得るための小さな行動、意思決定を促す報連相、上司のクセを見抜いて動き方を調整するなど、戦略的な仕事術を実践知としてお届けします。

2025.10.09〜2025.10.09に開催

価値観が多様化する現代における“新しいフォロワーシップ”

かつて理想とされた「強いリーダーシップ」やトップダウン型の指示命令系統は、多くの組織で再考の対象となりつつある中で、若手を中心に「納得感」や自律性を重視する価値観が広がる中、個人の意思や共感を起点とした“フォロワーシップ”の重要性が高まっています。 本特集では、「人を動かす」のではなく「人が動きたくなる」環境づくりを実践している企業やマネージャー、組織のあり方に注目します。メンバーの納得感を大事にしてこそ成果が生まれる、そんな“新しいフォロワーシップ”の可能性と実践知を、多角的に掘り下げていきます。

2025.10.04〜2025.10.04に開催

【自民党総裁選】新総裁記者会見

2025年10月4日、石破茂首相の後継を決める自民党総裁選において、高市早苗 ・前経済安保相が第29代総裁に選出されました。高市早苗新総裁の記者会見の模様を全文書き起こしでお届けします。

2025.09.30〜2025.09.30に開催

ログミーBusiness読者アンケート

ログミーBusiness読者に独自のアンケート調査を行った結果を記事化しています。

2025.10.01〜2025.12.31に開催

編集長インタビュー企画①未来をつくる

コロナ禍を経て開催された東京オリンピック、そして大阪・関西万博。大きなイベントが続く中でも、この国に漂う閉塞感は一向に晴れることがない。 低迷する経済情勢など、確かに不安要素は多い。しかし、本当の問題はもっと根深いところにあるのではないだろうか。それは、私たちが「未来にワクワクしなくなった」ことだ。 だが、はたして本当にそうだろうか。 もしかするとそう感じているのは一部のシニア層だけで、実際の若い世代の中には、新しい価値観や発想で時代を切り拓こうとする人たちがいるのかもしれない。 今回、「未来をつくる」をテーマに、さまざまな分野で活躍する若い世代の人たちにインタビューを行った。彼ら彼女らの言葉から見えてきたのは、確実に動き始めている「新しい日本」の姿だ。 そのエッセンスに触れ、もう一度、未来にワクワクしようじゃないか。

2025.09.09〜2025.09.09に開催

松浦シゲキ氏に聞く情報整理と業務効率化のコツ

デジタルツールで情報を効率的に管理したいと思いつつ、「どう整理すべきか」という悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくありません。今回はログミーBusinessアンバサダーの松浦シゲキ氏に、普段行っている情報整理や業務効率化につながるテクニックを聞きました。

2025.09.29〜2026.12.31に開催

ログミーBusiness週間人気記事ランキング

学び続ける次世代リーダーのためのメディア「ログミーBusiness」で読まれている人気記事を毎週ご紹介します。

2025.08.19〜2025.09.19に開催

【連載】マネジメントは失敗から始まる

「信頼を失った」「空回りした」「部下が辞めた」マネジメントの現場で起こるのは、華やかな成功よりも、痛みを伴う失敗の連続です。 この連載では、人間関係や組織運営におけるリアルな“しくじり”と、そこから得た気づきをマネージャーたちにうかがい、「失敗をどう受け止め、学びに変えるか」を描いていきます。