ログミーTech
エンジニア向け勉強会に特化した書き起こしメディア「ログミーTech」の主催イベント書き起こしです。
エンジニア向け勉強会に特化した書き起こしメディア「ログミーTech」の主催イベント書き起こしです。
2022.07.01〜2022.07.31に開催
私が選んだスペシャリストの道
第一線で活躍するエンジニアはなぜ「エンジニア」の道を選んだのか
2022.05.03〜2022.05.05に開催
ログミーTech2022年GW特集
2022.04.01〜2022.04.30に開催
NFT解体新書
2021年あたりから、急にNFTという言葉を聞くようになった。NFTアートが高値でやり取りされていることから、NFT自体が仮想通貨と勘違いしている人もいるようだが、実際はそうではない。NFTはNon-Fungible Token、つまり代替不可能なトークンの発行により、それが唯一無二であることを証明するもので、その唯一無二の価値から、値が上がっているにすぎない。 では、NFTの凄さや本質はどこにあるのか。そのバックグランドにある技術にスポットを当て、NFTの技術的な仕組みとそれが本当にもたらす価値について、テクノロジーの観点から読み解こう。
2022.03.02〜2022.03.02に開催
“半導体大国日本”の幻影
世界的な半導体不足の広がりは、海外だけでなく日本の経済にも大きな影を落としている。 そんな中、台湾TSMCの半導体新工場の誘致や半導体ベンチャーの支援など、政府を中心に半導体戦略が動き出している。しかし、そもそも日本が強かったのはDRAMのようなメモリ半導体で、現在不足しているロジック半導体は、今も昔も海外が主流。そのような中での政府の半導体戦略は、本当にうまくいくのか。 政府と有識者、それぞれのインタビューからひもといていこう。
2022.01.01〜2022.01.31に開催
デジタルウェルワーキング
コロナ禍で大きく変わった働き方。リモートワークやワーケーションなど、場所や時間にとらわれない働き方は、特にエンジニアを中心に急激に浸透した。その理由として、デジタルが新しい働き方と非常に親和性が高かったことが挙げられるだろう。 ではコロナも収束し普通に出社できるようになった時、リモートワークはそのまま定着するのだろうか? それとも働き方は元に戻ってしまうのだろうか? 今後、どのような働き方が主流になるのか、特にエンジニアという観点からひもといていこう。
2021.12.13〜2021.12.13に開催
舟越靖氏インタビュー
2021.12.31〜2021.12.31に開催
ログミーTech記事まとめ2021
2021.12.06〜2021.12.06に開催
山本一成氏インタビュー
2021.11.09〜2021.11.09に開催
増井俊之氏インタビュー
2021.11.10〜2021.11.10に開催
加藤直人氏インタビュー
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.04.06
仕事ができる人の即レスと“自称仕事早いマン”の違い 相手の不安を解消する「深い即レス」の使い分け
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.04.07
若手社員の7割が「管理職になりたい」を選ばない 調査でわかった課題と打開策
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19