株式会社co-take
株式会社co-takeは、成人発達理論を基にした人材の育成を研究しています。 『一生懸命な人の”出来た”をつくる』をミッションにしながら、 慕われるリーダーになりたいと感じている方々に価値提供を目指しています。
株式会社co-takeは、成人発達理論を基にした人材の育成を研究しています。 『一生懸命な人の”出来た”をつくる』をミッションにしながら、 慕われるリーダーになりたいと感じている方々に価値提供を目指しています。
2026.02.24〜2026.02.24に開催
成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある
本セミナーでは、成人発達理論をベースに、なぜ成長が止まるのか。なぜパフォーマンスに差が生まれるのか。なぜ同じ経験でも学びの量が違うのかを「構造」で整理します。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
成果を生むフィードバックの技術｜相手を動かし、成長を促す“伝え方”を構造的に学ぶ
株式会社co-takeによる管理職向けのスキルアップセミナーです。今回は、経営層やマネージャーとのコーチング・研修で培った実践知をもとに、「成果を生むフィードバック」を再現性高く行うためのスキルを体系的に紹介します。
2025.10.27〜2025.10.27に開催
「成果を出す人の目標設定とは」 下期スタートに学ぶ、“戦略と戦術”の立て方
目標設定は、単なる「期初の儀式」ではありません。 半年間の“自分の成長プロジェクト”を設計する時間です。今回のセミナーでは株式会社co-take 代表の手嶋武久氏が、「成果を出すための目標設定」を体系的にお伝えします。
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人の落とし穴 無理なく仕事を任せられるようになる“信頼の作り方”
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
