2025.11.17〜2025.11.17に開催
『次世代リーダー育成』緊急対策セミナー③~ 「管理職になりたくない」若手・ 中堅社員を“巻き込み型リーダー”へ ~
「若手・中堅社員が管理職への昇進に消極的だ」「プレイヤーとしては優秀だが、チームをまとめる、人を動かす経験が不足している」「目の前の業務遂行に終始し、視野が狭い(組織全体の動きが見えていない)」「このままでは、管理職候補者が育たず将来の組織づくりが心配だ」「 次世代リーダーの育成は、頭の柔らかい中堅社員のうちに始めたい」。これらの課題にどう向き合い、将来のリーダーを育てたら良いのでしょうか。本イベントで、課題解決に役立つ知見を、事例を交えてお伝えします。
2025.10.15〜2025.10.15に開催
「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー②~「部長の“大課長化“問題」を解決し、経営幹部候補をプールする ~
本来、全社的・中長期的な視点で事業を牽引すべき部長が、目先の業務処理に追われ、「課長的業務に埋没」してしまっている企業は少なくありません。そこで今回は「部長の“大課長化”問題」を解決し、経営幹部候補をプールするための方法を紹介します。
2025.08.06〜2025.08.06に開催
「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー ~中堅企業の事例に学ぶ「管理職になりたくない」問題への処方箋~
株式会社マネジメントパートナー 代表取締役/人材・組織開発コンサルタントの廣田氏が、「管理職になりたくない」問題が拡がる中、その深層を解き明かし、取り組むべき一手について語りました。
2025.12.26
一瞬でバレる「仕事ができない人」の話し方5選 タスクを振った時にわかる、「評価されない人」の行動
2025.12.25
朝の掃除が勤務時間に含まれない… 少しずつ社員の心が離れる“残念な職場ルール”の例
2025.12.25
なぜ部下は“言ったとおり”に動いてくれないのか 人が動き出す「伝わる言葉」のつくり方
2025.12.24
社員が辞める要因は4段階に分類できる 離職防止のために組織ができること・できないこと
2025.12.22
進捗確認しかできない1on1をやめるには プレイングマネジャーを救う「話す論点」のつくり方
2025.12.23
部下に「こうしたら?」と言わない勇気も必要 マネージャーが陥る部下育成の3つの落とし穴
2025.12.24
スキルマップを使った効率的な目標設定術 管理職は“部下に求めるスキルと行動”を定義する
2025.11.17
有能な中堅社員を流出させないための秘策 辞めない職場環境を作るための5要素
2025.12.25
リーダーが責任を持つのではなく、グループで責任をシェアする 「セルフマネジメント」がうまくいく組織の特徴
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化