2026.02.18〜2026.02.18に開催
なぜなぜ分析、やってるのに成果が出ない理由~業務改善につなげる5つのポイントを60分で解説~
業務改善・インシデント削減のための正しい「なぜなぜ分析」の基本と5つのポイントを解説するセミナーです。
2026.01.26〜2026.01.26に開催
若手からの「フィードバックください」に応えられているか?~上司の課題解決フィードバック力を鍛える~
本イベントでは、「上司力の強化」に向けて、実際の研修で活用しているフィードバックのポイントを共有し、部下に対してどうフィードバックすべきかを具体的に解説します。
2025.07.15〜2025.07.15に開催
課題解決の思考法 2年かけて執筆した新刊のエッセンスを、たった1時間で凝縮解説!
本セミナーでは、年間100日以上登壇する研修講師であり、戦略と課題解決の実務に精通した著者の高松康平氏が、2年間をかけて書き上げた新刊の内容を凝縮してお届けします。
2026.05.12
職場を混乱させる“攻撃的な社員”との向き合い方 相手を「助けを求める人」と捉えるマネジメント術
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.15
「人の本性」は見抜く必要はない 成功する人の「人間関係」の見極め方
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.13
優しい上司とは“部下の言いなりになること”ではない 管理職のメンタルを守る心理学的アプローチ術
2026.05.19
部下のモチベーションを「上げない」上司が結果を出す理由 声かけよりも重要なマネジメントの大前提
2026.05.18
管理職を疲弊させる“理想の上司像”という呪い マネジメントの“精神論”から脱する発想の転換
2026.02.25
部下への注意をパワハラと捉えられないために 誤解されない伝え方のポイントと、上司に必要なマインドセット
2026.05.05
令和ロマン・くるま氏が語る「最近の言葉の怖いところ」 SNSで飛び交う“正解の物差し”を疑う意義
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前 』インタビュー
2026.05.12 - 2026.05.12
「人の本性」は見抜く必要なし!ダダ漏れの本性を見極め人間関係を円滑にするコツ
2026.03.24 - 2026.03.24
【組織の関係性を再構築】上司がいじめられるって…ハラスメント対策の盲点
2026.03.25 - 2026.03.25
CHOOSE YOUR LIFE FES'26 #18歳の成人式
2026.03.19 - 2026.03.19
これでイイのか?! 会議の生産性『決まらない』『意見がない』を克服する集団での意思決定術
2026.03.18 - 2026.03.18