2026.08.04〜2026.08.04に開催
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?」についてお伝えします。
2026.06.16〜2026.06.16に開催
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は新任管理職の方へ、上司になったら最初に学ぶべき4つの心得を解説します。
2026.07.14〜2026.07.14に開催
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
「考えが浅い」と言われて悩んでいませんか? 部下の思考の浅さに困っている方も多いはず。実は、考えの浅さは頭の良し悪しではなく「2つの思考の癖」が原因です。本動画では、北の達人コーポレーション木下氏が「思考を深くする実践的な方法」を紹介。与えられた情報だけで即答してしまう原因や、思考を深めるステップを分かりやすくまとめました。
2026.05.19〜2026.05.19に開催
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「テイカー」の正体についてお伝えします。
2026.06.08〜2026.06.08に開催
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「 まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」」についてお伝えします。
2026.02.10〜2026.02.10に開催
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は習慣化のコツについてお話しします。
2026.03.17〜2026.03.17に開催
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点」をテーマにお届けします。
2026.03.24〜2026.03.24に開催
「人の本性」は見抜く必要なし!ダダ漏れの本性を見極め人間関係を円滑にするコツ
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「人間関係を円滑にするコツ」についてお伝えします。
2025.12.16〜2025.12.16に開催
強みがなくても大丈夫!99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「強みがなくても大丈夫!99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説」をテーマにお届けします。
2024.08.24〜2024.08.24に開催
年商146億社長が実践!誰も教えてくれない「豊かに暮らす真のお金の使い方ルール」
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は豊かに暮らすためのお金のルールについてお届けします。
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.09.29
週何時間以上働くと「昇進に有利」? AI時代に激変する、長時間労働の価値と優秀さの定義
2026.09.24
管理をやめたら、やらなきゃいけないことが仕事の1%に 経営者が「手放す経営」を実践して変わったこと
2026.09.30
日本は働き手のスキルを“無駄遣い”している 誤った評価軸が、個人と組織にもたらす損失
2026.09.28
AI時代は”経験による差”がつきにくい これからの優秀さを決める「5つのスキル」
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
AI時代の人事に必要なスキルについて考える 〜経営陣の視点から求める人材とは 〜
2026.08.26 - 2026.08.26
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
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【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28