2026.04.16〜2026.04.16に開催
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
「トップセールスが辞めたら売上が崩壊した」「新人が一人前になるまで1年かかる」「勝因を誰も言語化できない」——多くの営業組織が、同じ壁にぶつかっています。 「日本一シビアな、数字で語る営業サミット」は、こうした課題に数字と再現性で挑む企業のリーダーたちが一堂に会するフルデイカンファレンスです。ゲストスピーカー5名と登壇企業13社が、受注率・商談効率・組織スケーラビリティを定量的に改善した手法と成果を包み隠さず語ります。
2026.01.28〜2026.01.29に開催
日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット
組織の存続を左右する「業績向上」に焦点を当て、人事が描く「評価・目標制度」と現場が追う「営業利益・KPI」を、数値という共通言語で同期させるカンファレンスです。業界トップの専門家・経営者・実務家が、個人の行動を確実な増益インパクトへ直結させるための、シビアかつ実践的なマネジメント論・業績向上ノウハウを紹介します。
2025.02.05〜2025.02.06に開催
組織開発 × スキル成長 カンファレンス DOOD
ドードーの絶滅は、安全な環境に甘んじて進化が止まると、新しい環境に弱くなることを示しています。組織も同様に、現在の環境に最適化しすぎると、将来の変化に対応できなくなる危険性があります。 「組織開発 × スキル成長 カンファレンス DOOD」は、外部環境がどのように変化しても適応できる「学習する組織」や「変化を受け入れる文化」を醸成する組織開発のヒントを提供します。
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
2026.07.01 - 2026.07.01
【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
2026.03.28 - 2026.03.28
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04