2025.06.25〜2025.06.25に開催
【勘違い】スキルアップへの近道は、技能や資格を増やすことではない
シリョサクTVは、パワポ資料から仕事をもっとおもしろくするクリエイティブカンパニー「シリョサク株式会社」が運営しているYouTubeチャンネルです。今回は「スキルとは何か?」をテーマに、スキルにまつわるよくある誤解や、効果的なキャリア戦略につながるスキルアップの考え方について解説します。
2025.05.18〜2025.05.18に開催
【プレゼン準備】明日プレゼンの人は見て!プレゼン準備5ヶ条
「シリョサク株式会社」が運営しているチャンネル『シリョサクTV』では、パワポ資料の作り方から仕事をおもしろくするポイントまで、ビジネスに役立つコンテンツをお届けしています。本記事では、プレゼン準備の5ヶ条について解説します。
2025.01.25〜2025.01.25に開催
【箇条書き】“伝わる”メールの書き方
「シリョサク株式会社」が運営しているチャンネル『シリョサクTV』では、パワポ資料の作り方から仕事をおもしろくするポイントまで、ビジネスに役立つコンテンツをお届けしています。本記事では、シリョサク株式会社の豊間根青地氏が、伝わるメールの書き方を紹介します。
2025.06.04〜2025.06.04に開催
【説明下手な人必見】「何が言いたいのかわからない」と言われる人、見て
シリョサク株式会社の豊間根氏と外資系IT企業の岩本氏が、説明をわかりやすくするためのコツを紹介します。説明をする時にフォーカスすべきポイントから、ChatGPTを活用した実践術まで語ります。
2025.05.11〜2025.05.11に開催
【マネージャーに贈る】指示・フィードバックの方法|人を動かす3つのマインドセット
2025.03.05〜2025.03.05に開催
【ガチ相談】SPIN話法がうまくできない人へ
「SPIN話法がうまくできない」というお悩み相談を受け、シリョサク代表の豊間根青地氏と外資系IT営業の岩本紘佳氏が座談会形式で考察します。示唆質問が難航する場面の突破法、そして「商談は人生と人生の交点」というマインドセットまで、営業活動に役立つヒントを紹介します。
2024.11.17〜2024.11.17に開催
【誰でもできる】説明が上手になれるコツ、教えます!
2025.04.30〜2025.04.30に開催
【キャリア相談】フレームワークを活用!キャリアの考え方【ガチ1on1】
WILL・CAN・MUSTのフレームワークに基づいたキャリア面談の方法を解説。 自分がやるべき仕事や身につけるべきスキルを明確化するヒントを紹介します。
2025.02.22〜2025.02.22に開催
【仕事に役立つtips】会議で存在感を出す!3つのアクション
クリエイティブカンパニー「シリョサク株式会社」が運営しているチャンネル「シリョサクTV」では、パワポ資料の作り方から仕事をもっとおもしろくするポイントまで、さまざまなコンテンツをお届けします。本記事では、会議で存在感を出す3つのアクションについて解説しました。
2025.03.02〜2025.03.02に開催
【仕事に役立つtips】ミスをなくすための3つの考え方|ミスの本質とは?
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.26
なぜかCCに入れられているメールに部下はモヤッ… 職場の心理的疲弊を防ぐ、コーチング視点のマネジメント術
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
2026.01.31 - 2026.01.31
「マネジメントに活かす目標管理制度とは?」&「制度を絵に描いた餅にしない『運用の仕組み』」
2026.02.09 - 2026.02.09
頑張らなくていい。これだけでプレマネ管理職の忙しさが激減!
2026.02.03 - 2026.02.03
【部下指導が下手な上司】「能力の低い上司」がやりがちなダメな指導とは?
2026.02.16 - 2026.02.16
“静かな退職”が増える職場のリアル ——やる気を下げる組織構造と部下の本音
2026.03.02 - 2026.03.02