2025.12.07〜2025.12.07に開催
【生成AI活用術】その指示では伝わりません。回答精度を一気に高める「○○思考」とは?
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は生成AIをより活用するための思考術を紹介します。
2025.11.12〜2025.11.12に開催
【徹底解剖】台本なしでも話が続く!営業の“アドリブ思考”
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「営業の“アドリブ思考”」をテーマに、アドリブのコツを紹介します。
2025.11.05〜2025.11.05に開催
【マネージャー向け】“資料が下手”な部下を育てる3つのポイント
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は、「“資料が下手”な部下を育てる3つのポイント」をテーマに、資料作成フローのコツをお届けします。
2025.10.29〜2025.10.29に開催
「手ざわり感がない仕事」を続けると感性が死ぬという話
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は、自分の業務の達成感が得られない「手ざわり感がない仕事」をテーマに、仕事へのモチベーションを高めるヒントを照会します。
2025.08.03〜2025.08.03に開催
【営業マン必見】営業組織に求められる正しい「提案力」と必要なたった1つのルール
市場成熟と競合激化で、“モノ売り”から“コト売り”への移行が急務。 提案=課題が解決された未来を提示し、相手をそこへ導く行為として再定義し、失敗しがちな「自社スペック羅列」から脱却するためのプロセスと運用を解説します。
2025.03.09〜2025.03.09に開催
【転職】転職?そのまま?2つの問いでチェックしよう!【仕事のtips】
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。今回は転職か残留か悩んだ時の考え方についてお届けします。
2025.05.14〜2025.05.14に開催
【初心者向け】明日から使える5つのプレゼンテクニック
シリョサク最多登壇88回を誇る“エース講師”いのっち(石野太一氏)が語る、成果につながるプレゼン術。多くの人が信じて実践している「アイスブレイクで場を和ませる」「スライドを読み上げない」などの“常識”にも落とし穴があります。実践の現場から導き出された“勘違い”を5つ取り上げ、それを乗り越えるための「身の丈に合ったテクニック」を紹介します。
2025.06.15〜2025.06.15に開催
【キャリア】仕事で「やりたいこと」を見つけるにはどうすればいいのか?
シリョサクTVは、パワポ資料から仕事をもっとおもしろくするクリエイティブカンパニー「シリョサク株式会社」が運営しているYouTubeチャンネルです。今回は「仕事でやりたいことを見つけるにはどうすればいいのか?」をテーマに、キャリア戦略に関するよくある誤解と、自分の強みを見つけるための具体的な行動を紹介します。
2025.06.25〜2025.06.25に開催
【勘違い】スキルアップへの近道は、技能や資格を増やすことではない
シリョサクTVは、パワポ資料から仕事をもっとおもしろくするクリエイティブカンパニー「シリョサク株式会社」が運営しているYouTubeチャンネルです。今回は「スキルとは何か?」をテーマに、スキルにまつわるよくある誤解や、効果的なキャリア戦略につながるスキルアップの考え方について解説します。
2025.05.18〜2025.05.18に開催
【プレゼン準備】明日プレゼンの人は見て!プレゼン準備5ヶ条
「シリョサク株式会社」が運営しているチャンネル『シリョサクTV』では、パワポ資料の作り方から仕事をおもしろくするポイントまで、ビジネスに役立つコンテンツをお届けしています。本記事では、プレゼン準備の5ヶ条について解説します。
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「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
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「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
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管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
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