研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル

2025.11.19〜2025.11.19に開催

組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ」を紹介します。

2025.12.01〜2025.12.01に開催

20代の部下がやめる会社の共通点　10のチェック

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「20代の部下がやめる会社の共通点　10のチェック」を紹介します。

2025.12.03〜2025.12.03に開催

【無能な部下と思われる】上司に嫌われる、部下の地雷ワード　TOP5

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「上司に嫌われる、部下の地雷ワード」を紹介します。

2025.12.08〜2025.12.08に開催

【部下育成の悩み解消】当たり前ができない部下へのマネジメント

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「静かな退職」をテーマに、やりがいのあるキャリアを歩むために必要なポイントを解説します。今回は当たり前のことができない、ダメな部下へのコーチング手法を紹介します。

2025.11.18〜2025.11.18に開催

〔まだ間に合う〕「静かな退職」は損。人生が細る５つのサイン

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「静かな退職」をテーマに、やりがいのあるキャリアを歩むために必要なポイントを解説します。

2025.10.30〜2025.10.30に開催

“急に伸びる瞬間”の共通点｜飛躍する人が絶対にやっている３つのこと

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「飛躍する人が絶対にやっている３つのこと」をテーマにスキルアップの方法について解説します。

2025.11.12〜2025.11.12に開催

【警告】優しい上司と甘い上司の違い。リーダーシップ・マネジメントスキル習得を！

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「優しい上司と甘い上司の違い」をテーマに、一流のマネジメントスキルについて解説します。

2025.10.23〜2025.10.23に開催

無自覚ハラスメントの境界線（グレーゾーンを超えるな）

パワハラ、セクハラ‥「飲み会の一言」「何気ない雑談」がきっかけで懲戒や降格につながるケースが増えています。事例をもとに、どんな言動が危険なのかを解説します。

2025.09.08〜2025.09.08に開催

一流は”やりたくない仕事”でも「やる気」を出す！モチベーションが上がる極意

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、やりたくない仕事でも「やる気」を出すための、モチベーションを上げるヒントを紹介します。

2025.10.21〜2025.10.21に開催

これをやってる上司は“一流”。リーダーとマネージャーの決定的な違い3選

リーダーとマネージャーの違い。「何をするか」ではなく、「どんな姿勢で人と向き合うか」で決まります。一流の上司が共通して実践している３つのポイントを紹介します。