2026.01.31〜2026.01.31に開催
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
株式会社キープレイヤーズ代表取締役の高野秀敏が、「20代で結果を出している人に共通する特徴」について語ります。高野氏のエンジェル投資家や人材ビジネスの経験から、才能の有無ではなく、できている人を真似し、吸収する姿勢こそが成長を加速させるという考え方を紹介します。
2025.12.06〜2025.12.06に開催
AIが奪うのはホワイトカラーの仕事だ!現場力が主役の時代へ
AIに代替される職種が増える一方で、実は“ブルーカラー職”や“現場を動かせる人”の年収が上がり始めています。株式会社キープレイヤーズ 代表取締役の高野秀敏氏が、ホワイトカラーが危ういと言われる理由、そしてこれからの時代に求められる“人間ならではのスキル”とは何かを探ります。
2025.08.30〜2025.08.30に開催
べンチャー企業の採用戦略を解説!ベンチャーが人材獲得でやりがちな重大ミス
高野秀敏氏が、ベンチャー企業の採用で成果を出すために欠かせない「採用戦略」の立て方と実行方法について解説いたしました。 多くのベンチャーが陥りがちな“場当たり的な人員補充”から脱却し、ミッション・ビジョン・バリューを起点にした採用戦略の組み立て方、優秀人材を引きつける魅力の作り方、そしてスカウトメールの質を高めるポイントまで具体的に紹介しています。
2025.07.30〜2025.07.30に開催
【危険】ダイレクト採用で人が採れない会社がハマる“15の罠”
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、ダイレクト採用がうまくいくポイントをお伝えします。
2025.05.14〜2025.05.14に開催
【最強の組織作り】組織崩壊は避けられない!組織運営のポイントを解説
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、「組織崩壊」について話しました。
2025.04.02〜2025.04.02に開催
【衝撃】大企業からスタートアップ転職で90%の人が陥る7つの勘違い
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、大企業からスタートアップに転職する際の注意点や、必要なマインドセットについて紹介します。
2025.05.31〜2025.05.31に開催
【衝撃】退職代行に賛成?反対?/経営者のリアルな本音を届けます!
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、話題の「退職代行」について解説します。
2025.01.01〜2025.01.01に開催
【組織崩壊の真実】『何人辞めた』ではなく『誰が辞めた』が重要
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は高野氏の著作『”ベンチャーの作法「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』でも触れられている、企業と離職者の関係性について解説します。
2024.05.04〜2024.05.04に開催
【イグジット後のキャリア・後編】一人社長のM&A成功ポイント/成功者の共通点/勝木健太氏
2024.05.03〜2024.05.03に開催
【イグジット後のキャリア・前編】スモビジ一人社長の経営秘話/起業を目指すならコンサルを経験すべき/勝木健太氏
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「暗記が苦手」なのは能力の問題ではない 記憶を定着させる勉強のコツ
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
2026.03.18
管理職の「ポジションパワー」に頼ったマネジメントの危うさ 部下と健全な関係性を築くために大切な視点とは
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
2026.02.19 - 2026.02.19