2026.03.25〜2026.03.25に開催
【組織の関係性を再構築】上司がいじめられるって…ハラスメント対策の盲点
働き方改革や人的資本経営が進み「全員が働きやすい職場」が作られています。しかし、これらを誤解して、なんでも自分の都合の良いことを言って良いと思ってしまう社員が一部にいらっしゃいます。 この「言ったもん勝ち」を許容する風土は、実は、周囲で真面目に働く社員のモチベーションを下げてしまいます。 本セミナーでは、逆パワハラの実態を伝えていき、マネジャーとしてできること、マネジャーを守る術や信頼と規律が共存する理想の職場をつくる方法をお伝えします。
2025.12.03〜2025.12.03に開催
静かな分断を超える実践型ワークショップ
『静かに分断する職場』の著者・高橋克徳氏が登壇した、分断を超える対話の実践方法を考える体験型ワークショップです。
2025.10.28〜2025.10.28に開催
マネジメント革新「感情は宝の山」 感情に翻弄されるチームを感情でつながるチームに変貌させる方法
心理学の知見をもとに ネガティブな感情の捉え方・逃がし方・活かし方 を学ぶセミナーです。
2025.09.29〜2025.09.29に開催
「管理職の罰ゲーム化」からの脱却 ~マネジメントを“分かち合う”新常識~
「マネジメントシェアリング」とは、マネジメントの責任や役割を複数人で分担し、マネジャーが健全に力を発揮できる環境をつくるアプローチです。 これにより、マネジャーは魅力ある役割となり、志望者が増え、組織全体の活力も高まります。海外(特に欧州)では珍しくなく、NetflixはCEO二人体制で経営をしています。今回のセミナーでは、研究成果を報告するとともに、マネジメントシェアリングの実践に向けた可能性や具体的なヒントをお届けします。
2025.09.02〜2025.09.02に開催
あなたの会社のエンゲージメント指数は本当の実態を示していますか? ~組織における”静かなる分断”を超える3つのアプローチ~
エンゲージメント指数は追いかけ、対策も打っているのに広がる、静かな退職、マネジャーの罰ゲーム化、優秀な若手の流出.。もしかすると背後には「静かな分断」があるかもしれません。数字には見えにくい、でも多くの人が何となく感じている、そんな「静かな分断」を超えていくための足がかりを見つける1時間です。
2023.11.16〜2023.11.16に開催
なぜオランダは幸福度と競争力を同時に高めることができたのか
2023.06.23〜2023.06.23に開催
なぜ、マネジャーは自分のキャリアを考えられないのか? ~マネジャーが未来に希望を見出すために必要な3つの視点~
2021.07.02〜2021.07.02に開催
ベテラン上司と若手メンバー、分断した組織をつなぎ合わせるカギとは何か? ~「やるべき仕事」から「やりたい仕事」への転換~
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか?」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.05.02
会議は“みんなで意見を紙に書き出す”と発言しやすい 打合せの生産性を上げるファシリテーションのテクニック
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング