株式会社co-take
株式会社co-takeは、成人発達理論を基にした人材の育成を研究しています。 『一生懸命な人の”出来た”をつくる』をミッションにしながら、 慕われるリーダーになりたいと感じている方々に価値提供を目指しています。
株式会社co-takeは、成人発達理論を基にした人材の育成を研究しています。 『一生懸命な人の”出来た”をつくる』をミッションにしながら、 慕われるリーダーになりたいと感じている方々に価値提供を目指しています。
2026.02.24〜2026.02.24に開催
成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある
本セミナーでは、成人発達理論をベースに、なぜ成長が止まるのか。なぜパフォーマンスに差が生まれるのか。なぜ同じ経験でも学びの量が違うのかを「構造」で整理します。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
成果を生むフィードバックの技術|相手を動かし、成長を促す“伝え方”を構造的に学ぶ
株式会社co-takeによる管理職向けのスキルアップセミナーです。今回は、経営層やマネージャーとのコーチング・研修で培った実践知をもとに、「成果を生むフィードバック」を再現性高く行うためのスキルを体系的に紹介します。
2025.10.27〜2025.10.27に開催
「成果を出す人の目標設定とは」 下期スタートに学ぶ、“戦略と戦術”の立て方
目標設定は、単なる「期初の儀式」ではありません。 半年間の“自分の成長プロジェクト”を設計する時間です。今回のセミナーでは株式会社co-take 代表の手嶋武久氏が、「成果を出すための目標設定」を体系的にお伝えします。
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17