2025.11.12〜2025.11.12に開催
メンバーが育たない本当の理由：これからのリーダー・マネージャーの条件 - 良い策の前に、いま“やめること／始めること”
IT/DX推進や組織変革の現場で、「メンバーが育たない」「任せたいのに任せられない」「指示しても動かない」といった課題に直面していませんか？ このセミナーでは、旧来型の指示・管理型マネジメントの限界を明らかにし、これからのリーダー・マネージャーに求められる“スタンス”を問い直します。 特に、変化の激しい現代において、リーダー自身が「何をやめるか／何を始めるか」を見極め、迷いながら選び取る力が不可欠です。本セミナーでは、問いを通じて、現場での実践につながるヒントを提供します。
2025.06.25〜2025.06.25に開催
成果を出すリーダーシップの正体ー勝利を導くマネジメント思考ー
株式会社dazzly 代表取締役の筒井千晶氏が、プロジェクトマネジメントの経験と草野球チームの監督実績をもとに、ビジネスとスポーツの共通点を活かした、成果を出すための実践的リーダーシップ＝コンテクスト・リーダーシップについて語りました。
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
