Project MINT
Project MINTは、Meaning, Ikigai, Network and Transform. 自分が存在する意味、生きがいを知り、共感するヒトと繋がり、変革への行動をする。「大人の自己革新プロジェクト」です。
Project MINTは、Meaning, Ikigai, Network and Transform. 自分が存在する意味、生きがいを知り、共感するヒトと繋がり、変革への行動をする。「大人の自己革新プロジェクト」です。
2025.08.02〜2025.08.02に開催
Project MINT Luminary Talk!「定年後のキャリア 〜“その日”は突然やってくる―後悔しないために、今からできること」
誰しもいずれは、そして気づかないうちに突然やってくる「定年退職」を見据え、その後の判断を後悔しないためにどのようなことが日常やキャリアに取り入れることができるのか。Project MINT代表の植山智恵氏と一般社団法人定年後研究所の池口武志氏が語りました。
2025.04.25〜2025.04.25に開催
Project MINT Luminary Talk!「リフレクションとダイアローグの力 ー 今、大人が知るべきこと─」 |『リフレクション 内省の技術』、『ダイアローグ 対話の技術』著者・熊平美香さんに聴く!対談イベント!
パーパスを起点に、共感する人たちとつながり行動をしているフロントランナーたちをゲストにお呼びするトークイベントシリーズ Project MINT Luminary talk! シリーズ。今回は、大人が知るべき「リフレクション(内省)」と「ダイアローグ(対話)」をテーマに、教育・組織開発コンサルタントの熊平美香氏が登壇しました。
2025.02.10〜2025.02.10に開催
Project MINT Luminary Talk! 「成功の鍵は“人的資本”と“社会関係資本” いま大人が知るべきこと」 |『人的資本の論理 人間行動の経済学的アプローチ』著者・小野浩さんに聴く!特別講義と対談イベント!
今回は、一橋ビジネススクール教授であり、「人的資本の論理 人間行動の経済学的アプローチ」の著者である小野浩さんをお招きし、小野さんによる特別講義とパネルトークを通して人的資本(human capital)と社会関係資本(social capital)について、伺っていきます。
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17
高市首相「ワークライフバランスを捨てる」発言の波紋 働き方の"最適解"を問い直す
2026.02.18 - 2026.02.18
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03