2026.04.16〜2026.04.16に開催
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
「トップセールスが辞めたら売上が崩壊した」「新人が一人前になるまで1年かかる」「勝因を誰も言語化できない」——多くの営業組織が、同じ壁にぶつかっています。 「日本一シビアな、数字で語る営業サミット」は、こうした課題に数字と再現性で挑む企業のリーダーたちが一堂に会するフルデイカンファレンスです。ゲストスピーカー5名と登壇企業13社が、受注率・商談効率・組織スケーラビリティを定量的に改善した手法と成果を包み隠さず語ります。
2026.01.28〜2026.01.29に開催
日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット
組織の存続を左右する「業績向上」に焦点を当て、人事が描く「評価・目標制度」と現場が追う「営業利益・KPI」を、数値という共通言語で同期させるカンファレンスです。業界トップの専門家・経営者・実務家が、個人の行動を確実な増益インパクトへ直結させるための、シビアかつ実践的なマネジメント論・業績向上ノウハウを紹介します。
2025.02.05〜2025.02.06に開催
組織開発 × スキル成長 カンファレンス DOOD
ドードーの絶滅は、安全な環境に甘んじて進化が止まると、新しい環境に弱くなることを示しています。組織も同様に、現在の環境に最適化しすぎると、将来の変化に対応できなくなる危険性があります。 「組織開発 × スキル成長 カンファレンス DOOD」は、外部環境がどのように変化しても適応できる「学習する組織」や「変化を受け入れる文化」を醸成する組織開発のヒントを提供します。
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19