2025.11.14〜2025.11.14に開催
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
本イベントでは国内・海外の先端組織を数多くリサーチし、双方にとって新鮮なモデルや事例の交換、交流をてがけている令三社の山田さんをお迎えし、トップダウン以外にうまくいく組織の形はあるのか、先端組織の事例と共にお届けします。
2025.11.07〜2025.11.07に開催
マネジメントの型とは?『急成長を導くマネージャーの型』著者とマネジメントを語る
「マネジメントって、そもそも何をすることなのか?」 みなさんなら、この問いにどう答えるでしょうか。 このシンプルでいて難しい問いに、ベンチャー経営の現場から向き合い続け、その経験をもとにマネジメントを「100の型」として体系化したのが、EVeM CEO・長村禎庸氏です。著書『急成長を導くマネージャーの型』は、人事図書館でも多くの読者に支持されています。 本イベントでは、「そもそも管理職とは何をする仕事なのか」という原点に立ち返りながら、より良いマネジメントのあり方を長村氏と共に考えていきます。
2025.05.26〜2025.05.26に開催
変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜
「変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方」と題して開催された本イベント。株式会社壺中天 代表取締役/壺中人事塾 塾長の坪谷邦生氏と、株式会社Learner's Learner 代表/ミネルバ認定講師の黒川公晴氏が登壇し、「学び」を起点にした個と組織のあり方について語りました。
2025.04.15〜2025.04.15に開催
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』出版記念イベント
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』の出版を記念して開催された本イベント。著者で、株式会社HRファーブラ 代表/組織人事コンサルタント&ファシリテータ/研修講師の山本紳也氏が登壇しました。
2024.11.29〜2024.11.29に開催
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2025.01.10〜2025.01.10に開催
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント!
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.04.06
仕事ができる人の即レスと“自称仕事早いマン”の違い 相手の不安を解消する「深い即レス」の使い分け
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.04.07
若手社員の7割が「管理職になりたい」を選ばない 調査でわかった課題と打開策
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19