2025.11.14〜2025.11.14に開催
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
本イベントでは国内・海外の先端組織を数多くリサーチし、双方にとって新鮮なモデルや事例の交換、交流をてがけている令三社の山田さんをお迎えし、トップダウン以外にうまくいく組織の形はあるのか、先端組織の事例と共にお届けします。
2025.11.07〜2025.11.07に開催
マネジメントの型とは?『急成長を導くマネージャーの型』著者とマネジメントを語る
「マネジメントって、そもそも何をすることなのか?」 みなさんなら、この問いにどう答えるでしょうか。 このシンプルでいて難しい問いに、ベンチャー経営の現場から向き合い続け、その経験をもとにマネジメントを「100の型」として体系化したのが、EVeM CEO・長村禎庸氏です。著書『急成長を導くマネージャーの型』は、人事図書館でも多くの読者に支持されています。 本イベントでは、「そもそも管理職とは何をする仕事なのか」という原点に立ち返りながら、より良いマネジメントのあり方を長村氏と共に考えていきます。
2025.05.26〜2025.05.26に開催
変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜
「変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方」と題して開催された本イベント。株式会社壺中天 代表取締役/壺中人事塾 塾長の坪谷邦生氏と、株式会社Learner's Learner 代表/ミネルバ認定講師の黒川公晴氏が登壇し、「学び」を起点にした個と組織のあり方について語りました。
2025.04.15〜2025.04.15に開催
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』出版記念イベント
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』の出版を記念して開催された本イベント。著者で、株式会社HRファーブラ 代表/組織人事コンサルタント&ファシリテータ/研修講師の山本紳也氏が登壇しました。
2024.11.29〜2024.11.29に開催
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2025.01.10〜2025.01.10に開催
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント!
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.19
「なぜなぜ分析」が機能しない職場は最初に“犯人探し”をしてしまう インシデントを繰り返す企業の特徴
2026.03.23
「暗記が苦手」なのは能力の問題ではない 記憶を定着させる勉強のコツ
2026.03.18
管理職の「ポジションパワー」に頼ったマネジメントの危うさ 部下と健全な関係性を築くために大切な視点とは
2026.03.16
プレイヤーとして優秀な人が管理職になってぶつかる“壁” 「マネジメントの5つの機能」から考える管理職に向く人
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
2026.02.19 - 2026.02.19
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
2026.02.18 - 2026.02.18