2026.03.16〜2026.03.16に開催
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問」ついてお届けします。
2026.02.19〜2026.02.19に開催
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「評価される人の特徴」ついてお届けします。
2025.12.24〜2025.12.24に開催
【Amazon流会議術】確実に結果を出す、すごい会議メソッド
多くの会社で行われている「進捗確認会議」。Amazonでは、進捗確認のための会議は存在せず、すべてが定量化された「マトリックスレビュー」が行われています。管理職・リーダーの方ほど、一度立ち止まって見直してほしい会議のやり方についてお伝えします。
2026.01.26〜2026.01.26に開催
若手マネジメントが「上手い上司」と「下手な上司」の決定的な違い
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は若手マネジメントが「上手い上司」と「下手な上司」の違いについて伊庭氏が解説します。
2026.02.17〜2026.02.17に開催
【絶対注意】コレしないと40代以降、後悔する 5選 (年200回登壇、リピート9割超の研修講師)
40代以降は、評価を求める働き方から、経験や知識を生かして貢献する働き方へと軸が移っていきます。本記事では、自分の可能性を諦めないこと、将来後悔することを考えること、お金・健康・人間関係への備え、将来からの逆算、そして1ミリでも行動する大切さを解説。人生後半を前向きに進むためのヒントを紹介します。
2026.02.03〜2026.02.03に開催
頑張らなくていい。これだけでプレマネ管理職の忙しさが激減!
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回はプレイングマネージャーの忙しさを軽減するヒントについてお届けします。
2026.02.16〜2026.02.16に開催
【部下指導が下手な上司】「能力の低い上司」がやりがちなダメな指導とは?
何度言っても変わらない部下に悩む上司へ。育成がうまくいかない原因は、部下の能力ではなく「行動変容のステージ」を見誤ることにあります。 無関心期〜維持期の5段階ごとに、やってはいけない関わり方と有効な打ち手を整理。事実の提示と問いかけ、ビジョン共有、スモールステップ、適切なフィードバックで変化を促します。
2026.01.21〜2026.01.21に開催
“任せる”が下手な上司に共通する、たった3つの欠落
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は“任せる“が下手な上司に共通する、たった3つの欠落について紹介します。
2026.01.20〜2026.01.20に開催
プレイングマネジャー|出世する人、しない人の決定的な違い
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は出世するプレイングマネージャーの共通点についてお伝えします。
2025.09.01〜2025.09.01に開催
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回はタイムマネジメントのテクニックをご紹介します。
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.04.09
現場を追い詰める“根拠のない長時間労働” 成功体験が仇になる“昭和100年”型の経営が陥るリスク
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.04.13
年配者の「若手を成長させてあげよう」というお節介 スキルアップにつながらない“がんばり”を強いる組織
2026.04.17
部下へのフィードバックを改善する「3つの問い」 “心理的安全性を破壊する上司”にならないための伝え方
2026.04.21
部下を注意したら“心理的安全性に悪いです”と反論が… 管理職をモヤっとさせる現代マネジメントの壁
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
2026.02.24 - 2026.02.24
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
2026.03.16 - 2026.03.16
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
2025.06.21 - 2025.06.21
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
2026.03.11 - 2026.03.11
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20