2026.01.31〜2026.01.31に開催
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
株式会社キープレイヤーズ代表取締役の高野秀敏が、「20代で結果を出している人に共通する特徴」について語ります。高野氏のエンジェル投資家や人材ビジネスの経験から、才能の有無ではなく、できている人を真似し、吸収する姿勢こそが成長を加速させるという考え方を紹介します。
2025.12.06〜2025.12.06に開催
AIが奪うのはホワイトカラーの仕事だ!現場力が主役の時代へ
AIに代替される職種が増える一方で、実は“ブルーカラー職”や“現場を動かせる人”の年収が上がり始めています。株式会社キープレイヤーズ 代表取締役の高野秀敏氏が、ホワイトカラーが危ういと言われる理由、そしてこれからの時代に求められる“人間ならではのスキル”とは何かを探ります。
2025.08.30〜2025.08.30に開催
べンチャー企業の採用戦略を解説!ベンチャーが人材獲得でやりがちな重大ミス
高野秀敏氏が、ベンチャー企業の採用で成果を出すために欠かせない「採用戦略」の立て方と実行方法について解説いたしました。 多くのベンチャーが陥りがちな“場当たり的な人員補充”から脱却し、ミッション・ビジョン・バリューを起点にした採用戦略の組み立て方、優秀人材を引きつける魅力の作り方、そしてスカウトメールの質を高めるポイントまで具体的に紹介しています。
2025.07.30〜2025.07.30に開催
【危険】ダイレクト採用で人が採れない会社がハマる“15の罠”
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、ダイレクト採用がうまくいくポイントをお伝えします。
2025.05.14〜2025.05.14に開催
【最強の組織作り】組織崩壊は避けられない!組織運営のポイントを解説
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、「組織崩壊」について話しました。
2025.04.02〜2025.04.02に開催
【衝撃】大企業からスタートアップ転職で90%の人が陥る7つの勘違い
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、大企業からスタートアップに転職する際の注意点や、必要なマインドセットについて紹介します。
2025.05.31〜2025.05.31に開催
【衝撃】退職代行に賛成?反対?/経営者のリアルな本音を届けます!
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、話題の「退職代行」について解説します。
2025.01.01〜2025.01.01に開催
【組織崩壊の真実】『何人辞めた』ではなく『誰が辞めた』が重要
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は高野氏の著作『”ベンチャーの作法「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』でも触れられている、企業と離職者の関係性について解説します。
2024.05.04〜2024.05.04に開催
【イグジット後のキャリア・後編】一人社長のM&A成功ポイント/成功者の共通点/勝木健太氏
2024.05.03〜2024.05.03に開催
【イグジット後のキャリア・前編】スモビジ一人社長の経営秘話/起業を目指すならコンサルを経験すべき/勝木健太氏
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26