株式会社レクター

2026.01.14

プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある　「管理職になりたくない」人が勘違いしていること

2026.01.16

「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく　できるリーダーが使っているフレーズ5選

2026.01.15

「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと　管理職に向いている人・向いていない人

2026.01.16

「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘　日本企業に共通する69個の「思い込み」

2026.01.13

部下に助言をした後に「わかった？」と聞いてはいけない　メンバーが「思考停止」に陥るNGなフィードバック

2026.01.08

上司ががんばるほど“現場が散らかる”理由　返信・会議・火消しで1日が終わるマネージャーの「見直しどころ」

2026.01.07

やらかす部下にありがちな5つの思考回路　“当たり前”をできるようにする3つの指導法　

2026.01.13

社員が突然辞める“危険な職場”の特徴　離職スパイラルを止める10の改善策

2026.01.08

ジリ貧のKPIを追い続ける組織、プロジェクトマネジメントに無理解な上司…　「孤軍奮闘PM」の打ち手

2026.01.15

“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場…　“なんでもう帰るの？”という不信感が生まれる理由