ログミーBusiness

2026.02.05〜2026.02.05に開催

御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか？ 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜

経営環境の不確実性が高まる中、「今いる人材をどう活かし、誰に次を任せるのか」という判断は、経営にとって避けて通れないテーマになっています。しかし、タレントマネジメントを導入しても、それを経営の意思決定に活かしきれていない企業は少なくありません。 本セミナーでは、タレントマネジメントを人事施策ではなく、「経営の意思決定プロセス」として捉え直す視点を、実践者の経験をもとにお届けします。

2026.03.02〜2026.03.02に開催

“静かな退職”が増える職場のリアル ——やる気を下げる組織構造と部下の本音

今、社員が明確に辞める意志を表さずに、努力をやめ、必要最低限の業務だけをこなすようになる「静かな退職」が増えています。本特集では、なぜ社員が静かに職場から心を引き上げるのか、マネジメント構造や職場文化のどこに要因があるのかに迫ります。

2026.02.27〜2026.02.28に開催

新アンバサダーメッセージ

「ログミーBusiness」は2026年2月、ブランドアンバサダーとして、新たに株式会社明治クッカー代表取締役 西原亮氏と、JobTales株式会社代表取締役 稲荷田和也氏の2名が就任いたしました。お二人からのアンバサダー就任記念メッセージをお届けします。

2026.02.18〜2026.02.18に開催

高市首相「ワークライフバランスを捨てる」発言の波紋　働き方の"最適解"を問い直す

高市早苗首相の「ワーク・ライフ・バランスという言葉を捨てる。働いて、働いて、働いて、働いて、働いていく」という発言が、大きな議論を巻き起こしています。 「成長したいからあえてハードワークしたい」という若手の意欲をどう受け止めるべきか。一方で、長時間労働が個人と組織を疲弊させることも、多くのデータが示しています。そもそも「ワークライフバランス」とは何を意味し、なぜ必要なのでしょうか。 本特集では、3つの異なる視点から「働き方の最適解」を探ります。

2026.02.01〜2026.02.28に開催

編集長インタビュー企画②未来を照らす

前回の特集「未来をつくる」では、この国に漂う閉塞感について触れ、「私たちが未来にワクワクしなくなった」と書いた。しかし、その後よく考えてみると、本当の問題は別のところにあるのかもしれない。 もしかすると、私たち自身が——そしてメディアが——未来をワクワクさせるような情報を十分に届けていないのではないだろうか。ネガティブなニュースは瞬時に拡散される一方で、希望に満ちた未来への取り組みは、なかなか私たちの目に触れることがない。 ログミーBusinessは、ビジネスパーソンに向けて発信するメディアとして、もっと積極的に「ワクワクする未来」を照らし出す責任があるはずだ。 そこで今回は、「未来を照らす」をテーマに、次世代への投資を実践している人たちにインタビューを行った。起業家、作家、研究者、政治家——それぞれ異なる立場から、未来を託そうとする人たちの想いと実践を聞いた。 この特集が、あなた自身の仕事や人生において、未来への投資を考えるきっかけとなることを願いたい。

2026.01.07〜2026.01.07に開催

「目標設定」は本当に必要なのか？ ——上司・部下双方の負担を軽くし成果につなげるには

目標設定は業務の指針や成果につながる一方で、現場では「負担」にもなりやすいものです。時にテンプレートのようになってしまう「目標設定」は、本当に必要なのでしょうか？　もっと上司・部下双方にとって負担を減らし、成果につなげられる方法はないのでしょうか。本特集では、働く人の納得感と成果を両立させるヒントを探ります。

2026.01.01〜2026.01.01に開催

ログミーBusiness2026年年始記事

2026年年始記事

2025.12.31〜2025.12.31に開催

ログミーBusiness年間人気記事ランキング

今年ログミーBusinessで一番読まれた人気記事10本をランキング形式でお届けします。

2025.12.15〜2025.12.15に開催

Re-interview：もう一度あの人に聞きたいこと

働き方改革やテクノロジーの進化、そして社会の価値観の転換など、ここ数年で日本の“働く”を取り巻く環境は大きく姿を変えました。本連載では、過去に取材したビジネスパーソンを再び訪ね、その後のキャリアや働き方、職場観・人生観がどのようにアップデートされたのかをうかがいます。

2025.12.01〜2025.12.01に開催

脱・Will／夢ハラスメント ──「やりたいことがない若手」と信頼を築く対話術

「やりたいことは？」「将来の目標は？」という問いが、キャリア支援や1on1の場で定番化しています。 しかし、若手社員のなかには「わからない」「決めきれない」と感じている人も多く、明確なWillや夢を持つこと自体がプレッシャーになっている場合があります。こうした状況を指して、一部では「Will／夢ハラスメント」と呼ばれる現象も生まれています。本企画では、こうした「Will／夢ハラスメント」が生まれる背景や、部下との適切な向き合い方について探ります。