ログミーTech
エンジニア向け勉強会に特化した書き起こしメディア「ログミーTech」の主催イベント書き起こしです。
エンジニア向け勉強会に特化した書き起こしメディア「ログミーTech」の主催イベント書き起こしです。
2023.11.16〜2023.11.16に開催
ログミーTech 用語集
2023.05.30〜2023.05.30に開催
「生成AIを使ってこんなもの作ってみました」 開発者LT大会
2022.11.29〜2022.11.29に開催
ログミーTech主催オンラインイベントvol.02
日本の企業においても、日に日に重要性が増しているプロダクトマネージャーの存在。そんなプロダクトマネージャーには、プロダクトの本質を経営者とエンジニア双方に伝える”翻訳者”としてのスキルが必要です。では、プロダクトマネージャーがコミュニケーションを取る上で、大切なこととはなんでしょうか。 今回は、Sansan株式会社の西場正浩氏と、スマートニュース株式会社の森山大朗氏に、プロダクトマネージャーのコミュニケーション方法を中心に、プロダクトマネージャーの仕事の在り方や、プロダクトマネージャーとして大切にしていることなどについて、PMおよびエンジニア組織を率いるVPoEの双方の立場からおうかがいます。
2023.05.01〜2023.05.31に開催
AIがエンジニアを“再定義”する
2023.05.03〜2023.05.05に開催
ログミーTech2023年GW特集
2023.01.01〜2023.01.31に開催
”エンジニア力”の高め方
2022.12.28〜2023.01.03に開催
ログミーTech記事まとめ2023
2022.11.01〜2022.11.30に開催
プロダクトマネージャーの団体はなぜ作られたのか?
2022.09.28〜2022.09.28に開催
ログミーTech主催オンラインイベントvol.01
2022.09.01〜2022.09.30に開催
プロフェッショナル プロダクトマネージャーの流儀
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26