株式会社co-take
株式会社co-takeは、成人発達理論を基にした人材の育成を研究しています。 『一生懸命な人の”出来た”をつくる』をミッションにしながら、 慕われるリーダーになりたいと感じている方々に価値提供を目指しています。
株式会社co-takeは、成人発達理論を基にした人材の育成を研究しています。 『一生懸命な人の”出来た”をつくる』をミッションにしながら、 慕われるリーダーになりたいと感じている方々に価値提供を目指しています。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
成果を生むフィードバックの技術｜相手を動かし、成長を促す“伝え方”を構造的に学ぶ
株式会社co-takeによる管理職向けのスキルアップセミナーです。今回は、経営層やマネージャーとのコーチング・研修で培った実践知をもとに、「成果を生むフィードバック」を再現性高く行うためのスキルを体系的に紹介します。
2025.10.27〜2025.10.27に開催
「成果を出す人の目標設定とは」 下期スタートに学ぶ、“戦略と戦術”の立て方
目標設定は、単なる「期初の儀式」ではありません。 半年間の“自分の成長プロジェクト”を設計する時間です。今回のセミナーでは株式会社co-take 代表の手嶋武久氏が、「成果を出すための目標設定」を体系的にお伝えします。
2025.12.26
一瞬でバレる「仕事ができない人」の話し方5選 タスクを振った時にわかる、「評価されない人」の行動
2025.12.25
朝の掃除が勤務時間に含まれない… 少しずつ社員の心が離れる“残念な職場ルール”の例
2025.12.25
なぜ部下は“言ったとおり”に動いてくれないのか 人が動き出す「伝わる言葉」のつくり方
2025.12.24
社員が辞める要因は4段階に分類できる 離職防止のために組織ができること・できないこと
2025.12.22
進捗確認しかできない1on1をやめるには プレイングマネジャーを救う「話す論点」のつくり方
2025.12.23
部下に「こうしたら？」と言わない勇気も必要 マネージャーが陥る部下育成の3つの落とし穴
2025.12.24
スキルマップを使った効率的な目標設定術 管理職は“部下に求めるスキルと行動”を定義する
2025.11.17
有能な中堅社員を流出させないための秘策 辞めない職場環境を作るための5要素
2025.12.25
リーダーが責任を持つのではなく、グループで責任をシェアする 「セルフマネジメント」がうまくいく組織の特徴
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
