2025.10.30〜2025.10.30に開催
研修効果を最大化するには? 学びを職場で活かす研修設計の秘訣
「研修を実施しても社員の行動が変わらない」「学んだ内容が職場で生かされていない」。このような悩みを抱えている人事担当者や研修企画者の方は多いのではないでしょうか。実際、多くの企業で研修後のアンケートでは高い満足度を得られるものの、実際の業務における行動変容には至らず、研修投資の効果が見えないという課題が発生しています。 この問題の原因は、知識習得だけに焦点をあてた研修を実施していることにあります。 研修の目的は、研修で学んだことを職場で実践する「行動変容」です。本セミナーでは、「行動変容」を実現するための効果的な研修設計の方法、効果測定のポイントをご紹介いたします。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
初めての社内トレーナーとして成功するためには、どのようなステップを踏むべきでしょうか? 本セミナーでは、初めての社内トレーナーが押さえるべき研修に関する基礎知識や効果的な研修を行うためのポイントについて解説します。
2025.12.22〜2025.12.22に開催
【研修の効果測定】60%の組織で行えていない "効果測定"のポイントを解説! ~ツール活用で実現するノウハウを公開~
多くの企業が抱える課題、それは「研修の効果が実際に成果に結びついているか」を確信できないことです。せっかくの研修も、知識を伝達するだけで行動変容に至らなければ、時間とコストの無駄に終わることがあります。この課題を解決するためには、効果測定ツールを活用して、具体的な行動変容や業務成果にどのようにつながっているかを可視化することが重要です。本セミナーでは、研修の効果測定のやり方、効率的に実施するためのツールについて紹介します。
2025.06.05〜2025.06.05に開催
離職防止の鍵!若手社員のレジリエンスを高める方法
若手社員の離職を防ぐためには、入社前の期待と入社後の現実とのギャップを軽減するために、詳細な説明を行うことや、育成体制の充実、エンゲージメントを高める職場づくりなどに取り組むことが大切。本セミナーでは、若手社員の成長支援のための具体的な「レジリエンス力」のトレーニング方法をご紹介。
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.11
「どうしてやらないの?」はNG 部下の主体性を引き出す上司の問いかけ方
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.09
「よくわからないけど、この人なら信頼できる」と思われる上司を目指す 中間管理職に必要なヒューマン・スキルの磨き方
2026.03.11
「言語化が得意=仕事ができる人」という評価は思い込み 人事評価に20年関わった専門家が明かす、組織が陥る本質的な誤り
成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある
2026.02.24 - 2026.02.24
Too Harsh or Too Soft The Line Every Manager Crosses
2025.11.12 - 2025.11.12
株価チャートは楽譜に似ている?投資家・藤野英人の趣味と仕事
2026.01.30 - 2026.01.30
これでイイのか⁈『管理職の向き不向き』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.02.18 - 2026.02.18
若手マネジメントが「上手い上司」と「下手な上司」の決定的な違い
2026.01.26 - 2026.01.26