2025.12.22〜2025.12.22に開催
＜奥伝＞『評価運用道場2025』 ～公平と納得を両立する、評価運用の極意～
「全員が同じ目標なら公平」。だが、社員一人ひとりはそれで本当に“納得”し、“成長”できるのか？ 評価制度を“動かす力“を鍛える、それが「評価運用道場2025」。公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛えるプログラムの第3回です。
2025.07.24〜2025.07.24に開催
マネジャーの本来業務って何？ プレイングマネジャーからの卒業～部下に仕事を任せていこう！～
株式会社アクティブ アンド カンパニーの佐久間大輔氏は、プレーイングマネジャーが抱える課題とともに、プレーイングマネジャーからの卒業に向けて、部下やメンバーに仕事を任せるポイントを紹介しました。
2025.07.02〜2025.07.02に開催
「報連相しろ」で止まってない？感覚任せの伝達をやめる“すり合わせ”の技術
「どのタイミングで何を伝えるべきか分からない」。多くの職場で起きている報連相の混乱が起きています。株式会社アクティブ アンド カンパニーの三上 真央氏は、業務の全体像がつかみにくい若手社員にも伝わる共有のしかたと、認識齟齬を防ぐ仕組みを実践的に紹介しました。
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術
2026.07.02
うつ状態のまま働く人が2パーセントいるという調査も 職場でのメンタル不調を防ぐストレス対策の始め方
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.26
優秀なプレイヤーが管理職になると失敗する理由 「自分でやる」から卒業するマネジメントのスキル
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
