2025.12.22〜2025.12.22に開催
<奥伝>『評価運用道場2025』 ~公平と納得を両立する、評価運用の極意~
「全員が同じ目標なら公平」。だが、社員一人ひとりはそれで本当に“納得”し、“成長”できるのか? 評価制度を“動かす力“を鍛える、それが「評価運用道場2025」。公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛えるプログラムの第3回です。
2025.07.24〜2025.07.24に開催
マネジャーの本来業務って何? プレイングマネジャーからの卒業~部下に仕事を任せていこう!~
株式会社アクティブ アンド カンパニーの佐久間大輔氏は、プレーイングマネジャーが抱える課題とともに、プレーイングマネジャーからの卒業に向けて、部下やメンバーに仕事を任せるポイントを紹介しました。
2025.07.02〜2025.07.02に開催
「報連相しろ」で止まってない?感覚任せの伝達をやめる“すり合わせ”の技術
「どのタイミングで何を伝えるべきか分からない」。多くの職場で起きている報連相の混乱が起きています。株式会社アクティブ アンド カンパニーの三上 真央氏は、業務の全体像がつかみにくい若手社員にも伝わる共有のしかたと、認識齟齬を防ぐ仕組みを実践的に紹介しました。
2026.10.06
部下を「いちいち注意する」ことの副作用 三流上司から一流上司になるまでの4ステップ
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2026.10.07
「日本人は資料作りに困りすぎ」 豊間根青地氏が語る、AI時代も変わらない資料作成の本質
2026.09.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.10.01
“お気持ち施策”で社員のエンゲージメントが低下 間違った施策を打たないためのデータ分析思考
2017.03.15
結局のところ、“例のドレス”はなぜ2通りの見え方をしたのか