2025.07.30〜2025.07.30に開催
【AI導入待ったなし】社内でのAI推進成功の鍵は?/「まず一度やってみる」で文化をつくる/手段を目的化せよ/AI強制と多様性のバランス/kubell × Algomatic
株式会社Algomatic CEOの大野峻典氏と、株式会社kubell 執行役員CSOの桐谷豪氏が、組織のAIシフトについて語ります。AIシフトを目指す組織にありがちなアンチパターンと、組織が社員に対してできるAIへの関心の育て方を話しました。
2025.04.08〜2025.04.08に開催
【DMM亀山会長に聞くtoC事業論】「粗く始めて、徐々に改善せよ」 / NETFLIX, YouTubeから学ぶToC事業論 / Google, OpenAIからシェアを取ることも可能?
DMM.com会長の亀山敬司氏と株式会社Algomaticの大野峻典氏が、BtoC領域での生まれる新たなAIビジネスについて語りました。
2025.05.05〜2025.05.05に開催
【生成AI時代のプロダクト×マーケ戦略】DMM亀山会長語るAI事業の勝ち筋 / 終活ねっとを辞めた理由 / 品質が良くても売れない現実 / 後発でも勝てる / 広告費の考え方
DMM.com会長の亀山敬司氏と株式会社Algomaticの大野峻典氏が、プロダクトのマーケティング戦略について語ります。OpenAIの成功を例に「したたかな演出」と先行者利益の重要性について解説しました。
2026.03.16
プレイヤーとして優秀な人が管理職になってぶつかる“壁” 「マネジメントの5つの機能」から考える管理職に向く人
2026.03.16
人の話を否定しがちな人は“メタ認知”が低い 「自分の考えこそ正しい」と思い込まないための思考フレーム
2026.03.18
管理職の「ポジションパワー」に頼ったマネジメントの危うさ 部下と健全な関係性を築くために大切な視点とは
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.19
「なぜなぜ分析」が機能しない職場は最初に“犯人探し”をしてしまう インシデントを繰り返す企業の特徴
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.17
職場のやる気を下げる「どうせ報われない」という失望 静かな退職を引き起こす“上司と部下のすれ違い”の正体
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
2026.02.19 - 2026.02.19
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
2026.02.18 - 2026.02.18
【読書家が厳選!ベスト6冊】年間300冊読む発信者の実践的読書術
2025.12.13 - 2025.12.13
なぜなぜ分析、やってるのに成果が出ない理由~業務改善につなげる5つのポイントを60分で解説~
2026.02.18 - 2026.02.18