2026.06.24〜2026.06.24に開催
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
本セミナーは、新刊『上司はリスクばかりを指摘する 会社を潰す「大課長」問題』の著者・林宏昌氏による人事・経営者向けイベントです。 部長級でありながら現場視点にとどまる「大課長」の発生を、個人の資質ではなく組織構造(システム)の問題と捉え、研修や1on1だけでは解決しない背景を紐解きます。当日はグラレコと対話セッションを通じ、大課長を生む組織の共通点や役割定義・キャリア等の構造改革、人事から始められる実践的なアプローチを掘り下げ、組織見直しのヒントをお届けします。
2025.11.14〜2025.11.14に開催
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
本イベントでは国内・海外の先端組織を数多くリサーチし、双方にとって新鮮なモデルや事例の交換、交流をてがけている令三社の山田さんをお迎えし、トップダウン以外にうまくいく組織の形はあるのか、先端組織の事例と共にお届けします。
2025.11.07〜2025.11.07に開催
マネジメントの型とは?『急成長を導くマネージャーの型』著者とマネジメントを語る
「マネジメントって、そもそも何をすることなのか?」 みなさんなら、この問いにどう答えるでしょうか。 このシンプルでいて難しい問いに、ベンチャー経営の現場から向き合い続け、その経験をもとにマネジメントを「100の型」として体系化したのが、EVeM CEO・長村禎庸氏です。著書『急成長を導くマネージャーの型』は、人事図書館でも多くの読者に支持されています。 本イベントでは、「そもそも管理職とは何をする仕事なのか」という原点に立ち返りながら、より良いマネジメントのあり方を長村氏と共に考えていきます。
2025.05.26〜2025.05.26に開催
変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方〜「学び」を起点にした個と組織のあり方を考える〜
「変化を生き抜く 適応型リーダーシップと人事が導く組織のつくり方」と題して開催された本イベント。株式会社壺中天 代表取締役/壺中人事塾 塾長の坪谷邦生氏と、株式会社Learner's Learner 代表/ミネルバ認定講師の黒川公晴氏が登壇し、「学び」を起点にした個と組織のあり方について語りました。
2025.04.15〜2025.04.15に開催
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』出版記念イベント
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』の出版を記念して開催された本イベント。著者で、株式会社HRファーブラ 代表/組織人事コンサルタント&ファシリテータ/研修講師の山本紳也氏が登壇しました。
2024.11.29〜2024.11.29に開催
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2025.01.10〜2025.01.10に開催
【著者来館】『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』出版記念イベント!
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26