2025.12.20〜2025.12.20に開催
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は部下が行動しやすくなるコミュニケーション術を紹介します。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
【ダメ上司を持つ人へ】なぜあなたの“正しい資料”は上司に刺さらないのか
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回はゴールから逆算した資料作成の秘訣をお伝えします。
2025.12.07〜2025.12.07に開催
【生成AI活用術】その指示では伝わりません。回答精度を一気に高める「○○思考」とは?
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は生成AIをより活用するための思考術を紹介します。
2025.11.12〜2025.11.12に開催
【徹底解剖】台本なしでも話が続く!営業の“アドリブ思考”
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「営業の“アドリブ思考”」をテーマに、アドリブのコツを紹介します。
2025.11.05〜2025.11.05に開催
【マネージャー向け】“資料が下手”な部下を育てる3つのポイント
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は、「“資料が下手”な部下を育てる3つのポイント」をテーマに、資料作成フローのコツをお届けします。
2025.10.29〜2025.10.29に開催
「手ざわり感がない仕事」を続けると感性が死ぬという話
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は、自分の業務の達成感が得られない「手ざわり感がない仕事」をテーマに、仕事へのモチベーションを高めるヒントを照会します。
2025.08.03〜2025.08.03に開催
【営業マン必見】営業組織に求められる正しい「提案力」と必要なたった1つのルール
市場成熟と競合激化で、“モノ売り”から“コト売り”への移行が急務。 提案=課題が解決された未来を提示し、相手をそこへ導く行為として再定義し、失敗しがちな「自社スペック羅列」から脱却するためのプロセスと運用を解説します。
2025.03.09〜2025.03.09に開催
【転職】転職?そのまま?2つの問いでチェックしよう!【仕事のtips】
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。今回は転職か残留か悩んだ時の考え方についてお届けします。
2025.05.14〜2025.05.14に開催
【初心者向け】明日から使える5つのプレゼンテクニック
シリョサク最多登壇88回を誇る“エース講師”いのっち(石野太一氏)が語る、成果につながるプレゼン術。多くの人が信じて実践している「アイスブレイクで場を和ませる」「スライドを読み上げない」などの“常識”にも落とし穴があります。実践の現場から導き出された“勘違い”を5つ取り上げ、それを乗り越えるための「身の丈に合ったテクニック」を紹介します。
2025.06.15〜2025.06.15に開催
【キャリア】仕事で「やりたいこと」を見つけるにはどうすればいいのか?
シリョサクTVは、パワポ資料から仕事をもっとおもしろくするクリエイティブカンパニー「シリョサク株式会社」が運営しているYouTubeチャンネルです。今回は「仕事でやりたいことを見つけるにはどうすればいいのか?」をテーマに、キャリア戦略に関するよくある誤解と、自分の強みを見つけるための具体的な行動を紹介します。
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.26
なぜかCCに入れられているメールに部下はモヤッ… 職場の心理的疲弊を防ぐ、コーチング視点のマネジメント術
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
2026.01.31 - 2026.01.31
「マネジメントに活かす目標管理制度とは?」&「制度を絵に描いた餅にしない『運用の仕組み』」
2026.02.09 - 2026.02.09
頑張らなくていい。これだけでプレマネ管理職の忙しさが激減!
2026.02.03 - 2026.02.03
【部下指導が下手な上司】「能力の低い上司」がやりがちなダメな指導とは?
2026.02.16 - 2026.02.16
“静かな退職”が増える職場のリアル ——やる気を下げる組織構造と部下の本音
2026.03.02 - 2026.03.02