2025.07.09〜2025.07.09に開催
【板挟みに苦しむ管理職へ】忙しさから“本当に抜け出す”唯一の方法
管理職はラクではありません。上からは数字や成果を求められ、下からは「これ以上無理です」と悲鳴が上がる。さらに、自分の実務も抱えて、気がつけば「板挟み」のど真ん中。今回は、そんな管理職のリアルな苦しみを冷静に構造を解き明かし、どうすればこの板挟み構造から抜け出せるのかを、伊庭正康氏が解説します。
2025.08.18〜2025.08.18に開催
《ここで差が付く》戦略思考の人と、打ち手思考の人の圧倒的な違い
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、戦略思考は、リーダーシップ発揮やマネジメントに必須となる戦略思考について紹介します。
2025.04.14〜2025.05.14に開催
【絶対NG】課長にしてはいけない人の特徴5選|部下がついてこない上司の共通点
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「課長にしてはいけない人」の特徴をリアルに5つ紹介します。
2025.06.02〜2025.06.02に開催
優しい上司と舐められる上司の違い
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、「優しいけど周りは舐められてしまう上司」について、その特徴を紹介します。
2025.05.06〜2025.05.06に開催
【出世STOP】PL(財務:損益計算書)がわからない管理職に未来はない。
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、PL(損益計算書)をテーマに、出世する管理職に求められるのは「成果」と「数字」で語る力について紹介します。
2025.03.12〜2025.03.12に開催
【調査】「忙しい」管理職の末路〔働き方改革の罠〕
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、中間管理職の負担が増えている現状や、働き方改革の落とし穴について解説します。
2025.07.03〜2025.06.03に開催
【仕事ごっこ注意】ムダな仕事が蔓延する“残念な会社”の共通点
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、そんな「仕事ごっこ」が蔓延する“残念な会社”に共通する特徴を解説します。ムダを減らし、実際の成果に繋げるために、どんな改善が必要なのか、具体的なアクションも紹介します。
2025.05.22〜2025.05.22に開催
【放置厳禁】1人でもいると、生産性を下げる「危険人物」の特徴
「1人の“ネガティブな人”が、チーム全体を台無しにする」。今回の動画では、組織行動学者ウィル・フェルプス(Felps, W.)らのBad Apple理論(2006)をベースに、なぜダメな部下が1人いるだけで全員が腐るのかをわかりやすく解説します。
2025.04.22〜2025.04.22に開催
コイツ、できるわ…!上司が密かに評価する行動5選【知らないと損】
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は会議をうまく進行するテクニックについて、シチュエーションごとの具体的な言い方を交えて解説します。
2025.03.31〜2025.03.31に開催
【要対策】逆パワハラのリアル!上司を追い詰める「ベテラン社員」の正体と対策(
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.15
「でも」「どうせ」職場の空気を重くする人の対処法 「言動が陰気くさい」人がもたらす影響
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.13
AIからしっくりくる案を引き出す「逆質問」のやり方 打ち手のズレをなくす3要素