2025.04.14〜2025.05.14に開催
【絶対NG】課長にしてはいけない人の特徴5選|部下がついてこない上司の共通点
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「課長にしてはいけない人」の特徴をリアルに5つ紹介します。
2025.06.02〜2025.06.02に開催
優しい上司と舐められる上司の違い
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、「優しいけど周りは舐められてしまう上司」について、その特徴を紹介します。
2025.05.06〜2025.05.06に開催
【出世STOP】PL(財務:損益計算書)がわからない管理職に未来はない。
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、PL(損益計算書)をテーマに、出世する管理職に求められるのは「成果」と「数字」で語る力について紹介します。
2025.03.12〜2025.03.12に開催
【調査】「忙しい」管理職の末路〔働き方改革の罠〕
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、中間管理職の負担が増えている現状や、働き方改革の落とし穴について解説します。
2025.07.03〜2025.06.03に開催
【仕事ごっこ注意】ムダな仕事が蔓延する“残念な会社”の共通点
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、そんな「仕事ごっこ」が蔓延する“残念な会社”に共通する特徴を解説します。ムダを減らし、実際の成果に繋げるために、どんな改善が必要なのか、具体的なアクションも紹介します。
2025.05.22〜2025.05.22に開催
【放置厳禁】1人でもいると、生産性を下げる「危険人物」の特徴
「1人の“ネガティブな人”が、チーム全体を台無しにする」。今回の動画では、組織行動学者ウィル・フェルプス(Felps, W.)らのBad Apple理論(2006)をベースに、なぜダメな部下が1人いるだけで全員が腐るのかをわかりやすく解説します。
2025.04.22〜2025.04.22に開催
コイツ、できるわ…!上司が密かに評価する行動5選【知らないと損】
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は会議をうまく進行するテクニックについて、シチュエーションごとの具体的な言い方を交えて解説します。
2025.03.31〜2025.03.31に開催
【要対策】逆パワハラのリアル!上司を追い詰める「ベテラン社員」の正体と対策(
2024.11.06〜2024.11.06に開催
【部下のやる気UP】部下を成長させるセリフ5選!あなたも”育て上手”に!
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、何度言っても聞かない部下やプライドの高い部下への対処法をお伝えします。
2025.03.30〜2025.03.30に開催
【アウト!】知らぬ間に嫌われるNG行為5選
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、知らぬ間に嫌われるNG行為5選をお伝えします。
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係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
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責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
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“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
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2026.02.25
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