2026.01.31〜2026.01.31に開催
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
株式会社キープレイヤーズ代表取締役の高野秀敏が、「20代で結果を出している人に共通する特徴」について語ります。高野氏のエンジェル投資家や人材ビジネスの経験から、才能の有無ではなく、できている人を真似し、吸収する姿勢こそが成長を加速させるという考え方を紹介します。
2025.12.06〜2025.12.06に開催
AIが奪うのはホワイトカラーの仕事だ!現場力が主役の時代へ
AIに代替される職種が増える一方で、実は“ブルーカラー職”や“現場を動かせる人”の年収が上がり始めています。株式会社キープレイヤーズ 代表取締役の高野秀敏氏が、ホワイトカラーが危ういと言われる理由、そしてこれからの時代に求められる“人間ならではのスキル”とは何かを探ります。
2025.08.30〜2025.08.30に開催
べンチャー企業の採用戦略を解説!ベンチャーが人材獲得でやりがちな重大ミス
高野秀敏氏が、ベンチャー企業の採用で成果を出すために欠かせない「採用戦略」の立て方と実行方法について解説いたしました。 多くのベンチャーが陥りがちな“場当たり的な人員補充”から脱却し、ミッション・ビジョン・バリューを起点にした採用戦略の組み立て方、優秀人材を引きつける魅力の作り方、そしてスカウトメールの質を高めるポイントまで具体的に紹介しています。
2025.07.30〜2025.07.30に開催
【危険】ダイレクト採用で人が採れない会社がハマる“15の罠”
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、ダイレクト採用がうまくいくポイントをお伝えします。
2025.05.14〜2025.05.14に開催
【最強の組織作り】組織崩壊は避けられない!組織運営のポイントを解説
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、「組織崩壊」について話しました。
2025.04.02〜2025.04.02に開催
【衝撃】大企業からスタートアップ転職で90%の人が陥る7つの勘違い
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、大企業からスタートアップに転職する際の注意点や、必要なマインドセットについて紹介します。
2025.05.31〜2025.05.31に開催
【衝撃】退職代行に賛成?反対?/経営者のリアルな本音を届けます!
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、話題の「退職代行」について解説します。
2025.01.01〜2025.01.01に開催
【組織崩壊の真実】『何人辞めた』ではなく『誰が辞めた』が重要
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は高野氏の著作『”ベンチャーの作法「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』でも触れられている、企業と離職者の関係性について解説します。
2024.05.04〜2024.05.04に開催
【イグジット後のキャリア・後編】一人社長のM&A成功ポイント/成功者の共通点/勝木健太氏
2024.05.03〜2024.05.03に開催
【イグジット後のキャリア・前編】スモビジ一人社長の経営秘話/起業を目指すならコンサルを経験すべき/勝木健太氏
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04