2026.01.31〜2026.01.31に開催
20代で差がつく瞬間!ビジネスの信頼を失う行動とは?
株式会社キープレイヤーズ代表取締役の高野秀敏が、「20代で結果を出している人に共通する特徴」について語ります。高野氏のエンジェル投資家や人材ビジネスの経験から、才能の有無ではなく、できている人を真似し、吸収する姿勢こそが成長を加速させるという考え方を紹介します。
2025.12.06〜2025.12.06に開催
AIが奪うのはホワイトカラーの仕事だ!現場力が主役の時代へ
AIに代替される職種が増える一方で、実は“ブルーカラー職”や“現場を動かせる人”の年収が上がり始めています。株式会社キープレイヤーズ 代表取締役の高野秀敏氏が、ホワイトカラーが危ういと言われる理由、そしてこれからの時代に求められる“人間ならではのスキル”とは何かを探ります。
2025.08.30〜2025.08.30に開催
べンチャー企業の採用戦略を解説!ベンチャーが人材獲得でやりがちな重大ミス
高野秀敏氏が、ベンチャー企業の採用で成果を出すために欠かせない「採用戦略」の立て方と実行方法について解説いたしました。 多くのベンチャーが陥りがちな“場当たり的な人員補充”から脱却し、ミッション・ビジョン・バリューを起点にした採用戦略の組み立て方、優秀人材を引きつける魅力の作り方、そしてスカウトメールの質を高めるポイントまで具体的に紹介しています。
2025.07.30〜2025.07.30に開催
【危険】ダイレクト採用で人が採れない会社がハマる“15の罠”
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、ダイレクト採用がうまくいくポイントをお伝えします。
2025.05.14〜2025.05.14に開催
【最強の組織作り】組織崩壊は避けられない!組織運営のポイントを解説
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、「組織崩壊」について話しました。
2025.04.02〜2025.04.02に開催
【衝撃】大企業からスタートアップ転職で90%の人が陥る7つの勘違い
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、大企業からスタートアップに転職する際の注意点や、必要なマインドセットについて紹介します。
2025.05.31〜2025.05.31に開催
【衝撃】退職代行に賛成?反対?/経営者のリアルな本音を届けます!
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は、話題の「退職代行」について解説します。
2025.01.01〜2025.01.01に開催
【組織崩壊の真実】『何人辞めた』ではなく『誰が辞めた』が重要
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役 高野秀敏氏のYouTubeチャンネルでは、1万人以上のキャリア相談、3,500人以上の経営者の経営や採用の相談に乗ってきた高野氏が、働き方にまつわるノウハウを紹介します。今回は高野氏の著作『”ベンチャーの作法「結果がすべて」の世界で速さと成果を両取りする仕事術』でも触れられている、企業と離職者の関係性について解説します。
2024.05.04〜2024.05.04に開催
【イグジット後のキャリア・後編】一人社長のM&A成功ポイント/成功者の共通点/勝木健太氏
2024.05.03〜2024.05.03に開催
【イグジット後のキャリア・前編】スモビジ一人社長の経営秘話/起業を目指すならコンサルを経験すべき/勝木健太氏
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
リスクが低い目標を優先、期中で戦略を変えられない… 目標の達成度で評価を決める制度の落とし穴