2025.11.13〜2025.11.13に開催
社長へ捧げます!管理職に求められる7つの能力とは
管理職に必要な7つの能力の開発法を解説するセミナーです。
2025.10.14〜2025.10.14に開催
なぜ中小企業は2人に1人が辞めるのか?早期離職を防ぐ3ステップ
なぜ中小企業は2人に1人が辞めるのか? 早期離職を防ぐ3ステップを解説するセミナーです。
2025.10.08〜2025.10.08に開催
指導が監視になっていませんか? 次世代リーダーを育てる!ティーチングとコーチングの使い分け
「管理職になりたくない」と考える一般社員が増えている現代企業において、次世代リーダーの育成は喫緊の課題です。そこで本セミナーでは、「ティーチング」と「コーチング」の効果的な組み合わせや、部下のタイプに応じた指導法について解説しました。
2025.10.10〜2025.10.10に開催
指示待ち管理職にうんざりしたら見るセミナー~自律自走を引き出す4つの実践法~
指示待ち管理職を自律自走する管理職に変える実践的な方法を解説するセミナーです。
2025.09.11〜2025.09.11に開催
社長へ捧げます!部下に興味がない管理職をどう変えるのか?管理職を変身させる3つのポイント
「どのように部下と関係構築をすればよいのか分からない」というのは、多くの管理職の方の悩みとして声があがる内容です。本セミナーでは、なぜ管理職が部下に興味を持たないのか、どのような関係構築の術が求められるのかお伝えを株式会社PDCAの学校の浅井隆志氏が紹介します。
2025.09.08〜2025.09.08に開催
“伝えるだけ”から“動かす”へ!成果を生み出す評価面談の魔法
せっかくの評価制度が形骸化し、社員の行動変容や業績向上につながっていない企業は少なくありません。本セミナーでは、単なる評価の「伝達」から部下の行動を「動かす」評価面談へと変革するための実践的なスキルとフレームワークをお伝えします。
2025.09.19〜2025.09.19に開催
社長へ捧げます!動かない管理職を変える「管理職を超行動的にさせる」セミナー
2025.07.01〜2025.07.01に開催
脱マイクロマネジメント! 信頼して任せる部下育成のコツ
上司が部下の仕事を細かく監視・監督することで管理しようとする「マイクロマネジメント」。新入社員などには効果的な場面もある一方で、部下の成長の妨げになってしまうことも。「任せたつもり」から脱却し、信頼して任せる部下育成のコツについて解説します。
2025.08.22〜2025.08.22に開催
なんとなく面談からの脱却! 本当に意味のある1on1面談とは
若手の働く意欲が向上しない、自立して考えることができていない……。これらの悩みを解決するためには面談の実施が効果的です。本セミナーでは、定期面談の重要性、NG面談、面談で使える言い回しなどが紹介されました。
2025.07.04〜2025.07.04に開催
組織を蝕む「静かな退職」現象って? 現代組織の課題と対策
会社に在籍はしているものの、心が離れて必要最低限の業務しかしない状態のことを「静かな退職」と呼びます。本セミナーでは、静かな退職の4タイプ別の対策、共存戦略、マネジメントのポイントについて解説しています。
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.09.02
リーダー初心者は“背中で語る上司”から始めていい 上場企業社長が語るリーダーシップを身に付けるステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26