2026.03.05〜2026.03.05に開催
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
本セミナーでは、「なぜ次世代リーダーが育ちづらいのか」「管理職の育成の決め手はなにか」を会社の責務に焦点をあてて考え、詳しく解説いたします。
2026.02.18〜2026.02.18に開催
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
本セミナーでは「性弱説」という考え方を基に、世界トップ企業が実践している仕組みづくりの哲学を解説。また、部下だけでなく管理職自身も性弱説に当てはまる という視点から、プレイングマネージャーが陥りやすい罠と、その解決策もご紹介します。
2026.02.03〜2026.02.03に開催
中小企業のためのリスキリング戦略 ~生産性2倍を達成した中小企業の事例を公開~
リスキリング成功企業の事例から、実践的なアプローチを学ぶセミナーです。
2026.02.10〜2026.02.10に開催
【稲盛和夫】自分流の哲学を持て!ベストセラー『生き方』解説
PDCAの学校・代表の浅井隆志氏が稲盛和夫氏の名著『生き方』を解説するセミナーです。
2026.02.06〜2026.02.06に開催
100億達成は、管理職で9割決まる ~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
売上100億円の達成に向けて、管理職に求められる役割と育成のポイントを解説するセミナーです。
2026.01.29〜2026.01.29に開催
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
近年の調査によれば、心理的安全性の高い職場では生産性が向上し、離職率が大幅に減少するという結果が報告されています。本セミナーでは、組織の生産性向上と人材定着に直結する「心理的安全性」について、実践的な手法を紹介します。
2026.01.09〜2026.01.09に開催
部下のメンタルケアマネージメントは今や必須! メンタルケア面談のススメ
従業員のメンタルヘルスケアを推進するための面談方法や適切な基礎知識を解説するセミナーです。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
私たち、部下育成キャンセル界隈です! 負担半分で成果2倍の育成術
部下育成に疲れ果てた上司たちが育成を放棄してしまう「部下育成キャンセル」。これが今、多くの職場で起きている現実です。株式会社PDCAの学校が主催した本セミナーでは、「部下育成キャンセル界隈」の実態や育成のヒントが語られました。
2025.12.04〜2025.12.04に開催
戦国武将から学ぶ!限られた戦力で勝ち続ける人材育成の極意
織田信長、武田信玄、徳川家康の3人の共通点は、「金なし」「土地なし」「でも、人で勝った」ということ。彼らの人材マネジメント術には、現代の中小企業が直面する課題を解決するヒントが詰まっています。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
逆パワハラを防ぐ!上司のための ”逆パワハラ対策” 徹底解説!
管理職のための逆パワハラ対策を紹介するセミナーです。
2026.09.18
「意思決定できる人」が育たない会社の特徴 優秀な人が居続けたいと思う「手放す経営」のススメ
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.16
がんばっているのに報われない人の3つの共通点 「従順にがんばるだけ」は損になるわけ
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2026.09.14
「雇われモード」の社員が増えるのはなぜか 「50人の壁」を越えて自走する組織を作る秘訣
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2021.08.14
22口径の銃弾と同じ威力を持つ「シャコエビのパンチ」の秘密
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
「管理」を手放したら、なぜか組織が回り始めた。 〜『手放す経営』出版記念トークライブ ✕ PAG〜
2026.08.30 - 2026.08.30
【要注意】頑張っているのに「評価されない人」「報われない人」の共通点
2026.06.02 - 2026.06.02
あなたの評価を下げる!損する「話し方」5選
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【戦略だけではダメ。最強のリーダーの条件とは】成功する経営者は必ず「両利き」になる
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一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04