株式会社メルカリ

このコミュニティのログ一覧 37件

メルペイの立ち上げ時点でメルカードの構想はあった　チーム立ち上げや開発の苦労、リリースまでの舞台裏

「決済基盤はどうなっている？」「リーガル的懸念があった場合の調整は？」　メルカードにおけるPMとBackend開発者へのQ＆A

開発チームはどのように「メルカード」の仕組みを実現したのか　カードネットワークの組み込みと、情報取り扱いに対する工夫

カード番号はアプリ内で確認、支払いタイミングを自由に調整…　メルカリとの連動を活かして作られた「メルカード」の特徴

「キャリアデザインや生き方は、もうすでに変化してきている」　DXの進歩が可能にする“自分でライフスタイルを選ぶ”こと

ライフスタイル・勤務形態に依存せず“自分を守る”　選択肢の幅を広げてくれるエンジニアリングスキルの重要性　

「受験と実務の“苦手”はぜんぜん違う」「文系・理系は関係ない」　女性エンジニアが少ない現実から考えるアンコンシャス・バイアス

「性別で職場が限られることは、あってはいけない」　Web・IT企業に勤める女性3名が伝えるキャリアのアドバイス

結婚、出産、子育て…生活スタイルが変わるたびにジョブチェンジ　転職しても今の経験を活かせる場面は必ずある

誰でも使いやすいECショップを　メルカリShopsと、それをつくるソウゾウのエンジニア文化

応答時間に対するユーザーの限界は“10秒”　メルペイパフォーマンスチームがWeb Vitalsで見つけるベストプラクティス

ライフステージごとに感じた4つのキャリアの不安　悩みの地道な解消が心地よい仕事の選択につながる

「トンカツを作って食べる」からはじめるキャリア戦略　プロダクトマネジメント思考で見つける“自分の幸せのかたち”

チーム内にもあった“ヤバい”空気感　メルペイチームが技術的負債をゼロにするためにやったこと

Checking vs. Testing　全員品質を目指すメルペイのポリシーとガイドライン

ユニクロではユニクロアプリですべてが完結する？　メルペイがなぜユニクロペイを目指すのか

与信が給与の先払いを可能にする？　デジタル化された世界の信用と報酬の考え方

独自の与信で社会を“なめらか”に　メルペイがFintechで目指す資本主義の平等性

オンボーディングの難易度は確実に上がった　有名ベンチャー企業４社のCTOが考えるアフターコロナのリモートワーク

情報格差をどう解消するか　メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO（VPoE）が考えるリモートワークの働き方

メルペイ・グリー・ラクスル・元クックパッドのCTO/VPoEが語る　withコロナ時代のリモートワーク

メルペイの不正決済検知への機械学習活用　グラフ理論で“疑わしい人”を事前に推定する

知識ゼロからTypeScriptで型安全を学ぶ

WebAssemblyで画像の加工と動画のエンコードをやってみる

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開催イベント一覧 12件

Merpay Tech Talk〜PM、Backendエンジニアによるメルカードの開発舞台裏大公開〜

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女性こそエンジニアになるべき？- 私たちは好きなことに挑戦していい

3記事がログ化

[エンジニア向け] ソウゾウ会社説明会

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Frontend Tech Talk 〜 Quality of Merpay Frontend 〜

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Women's Career Talk 〜Web / IT 企業に勤める女性のキャリア戦略〜

4記事がログ化

merpay Tech Talk 〜「全員品質」を目指し、メルペイQAが取り組んでいること〜

2記事がログ化

メルペイCTO & COOによる Fintech Talk vol.2｜現在のトレンドと未来予測

3記事がログ化

EM Talk「Withコロナ時代を生き抜くエンジニア組織について語る」

3記事がログ化

merpay Tech Talk｜Backend, ML Engineer 〜Fintechにおける不正決済対策〜

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Mercari x Merpay Frontend Tech Talk vol.4

4記事がログ化

Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る変化と挑戦~

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Data Analyst Leaders Talk! 分析チームのマネージャたちが語る、成果を出す分析と組織作り

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カード番号はアプリ内で確認、支払いタイミングを自由に調整…　メルカリとの連動を活かして作られた「メルカード」の特徴

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入社時から社員数は18倍に　メルカリの急成長を経験したエンジニアが語る、マネジメントとキャリアの関係性

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた––メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから

ベストな「How」は「Why」でしか規定できない––メルカリがマイクロサービスに移行した理由と、その軌跡

メルペイEMが語る、開発組織の立ち上げから現在までの軌跡

応答時間に対するユーザーの限界は“10秒”　メルペイパフォーマンスチームがWeb Vitalsで見つけるベストプラクティス

ライフステージごとに感じた4つのキャリアの不安　悩みの地道な解消が心地よい仕事の選択につながる

成長企業には「最高の分析チーム」が不可欠　メルカリ、DeNA、グリー、楽天の組織作りとキャリアパス

「データはお客さんの声なき声」メルカリ、DeNA、グリー、楽天のアナリストが語る分析手法

登壇したスピーカー

やまざきひとみ

白川みちる

小城久美子

櫻井みづき

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