株式会社Hitoiro

このコミュニティのログ一覧 3件

若手には「Will」を求めるのに、ベテラン社員は“ほったらかし”　対話から始める、年上部下へのマネジメント

ベテラン社員への指導は「能力を上げる」ではなく「ギャップを埋める」　年上部下と管理職の“ズレ”を減らすための打ち手

遠慮して注意できない若手管理職、居心地の悪さを感じるベテラン社員　配慮が難しい「年上部下」へのマネジメントの注意点

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部下の自主性が育つ「組織ビジョン」とは？〜ビジョンがないを卒業するヒント〜

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