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リスキリングとは「得意と得意を掛け合わせること」　KDDIが全社員向けの「大学」を作った理由

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組織内に壁を作るのは、リーダーがかぶる「強がりの仮面」　自然と結果がついてくる「関係性の質」を高めることの重要性

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非IT部門でも、業務プロセスのデジタル化は実現できる　JALとヨネックスが語る、「現場開発」のリアル

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準備期間は3ヶ月、メールは3日前にギリギリで開通……　タイトスケジュールでも、KDDIが新規事業を立ち上げられた理由