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経営陣の言う「ゼロイチ」の1は、だいたい10　新規事業で意思決定者を納得させる、現場の留意点

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「ビジネス」「テック」「クリエイティブ」の人が噛み合わない理由　三者が参加する新規事業チームを機能させるポイント

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新規事業のチーム形成でよくある3つの「落とし穴」　4象限で見る、成功確度を上げるチームの作り方

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どんなにロジックで「市場性」や「収益性」を詰めても売れない…　事業の成功確度を上げる、右脳・左脳が釣り合うフレームワーク

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必要なチームは『ドラゴンボール』型より『ONE PIECE』型　今のビジネスで「仲間による得意の発揮」が求められるワケ