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「失敗」はイノベーションを生み出すが、「間違い」に学びはない　失敗を学習プロセスに変換する“思考法”の身につけ方

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日本企業が苦手なことは、失敗を見極めて“諦める”こと　会社やチームにおいて「撤退ライン」の設定が重要なワケ

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ビジネスにおいて大切なのは、いかに「失敗を早く見極めるか」　海外事例・研究結果から学ぶ「失敗のマネジメント」の重要性