vivid-garden

このコミュニティのログ一覧 7件

営業・CS・開発が犬猿の仲ならどうすればいい？　PMの存在意義、“理解のハブ”になるための心構え
vivid-garden
プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」に陥る兆候とは？　ビビッドガーデン×ベルフェイスのPMが考える“危険信号”
vivid-garden
ビジネスドリブン&トップダウンで陥ったビルドトラップ　「アウトプット偏重」からの脱出を実現した3つの施策
vivid-garden
プロダクト開発で陥りがちな“アウトプット指標の甘美な罠”　ビルドトラップにはまらないための組織づくり
vivid-garden
ユニット体制だから見えにくいミッション外の課題　非連続な成長を担うための、プロダクト・ディスカバリー・チーム設立
vivid-garden
チームの目標が「とにかくたくさん開発する」はいけない　“アウトプット”ではなく“アウトカム”を重視する体制作り
vivid-garden
極端な品質低下を招かずに、1年で約2倍のリリース数を実現　デリバリー速度向上と品質維持のために取り組んだ6つのこと
vivid-garden

開催イベント一覧 2件

脱ビルドトラップ toB/toCそれぞれのプロダクトマネジメント
4記事がログ化
食べチョク Tech Talk #1 「ユーザーに早く価値を届ける」組織と技術それぞれの取り組み
3記事がログ化

このコミュニティの人気ログ

1
チームの目標が「とにかくたくさん開発する」はいけない　“アウトプット”ではなく“アウトカム”を重視する体制作り
2
プロダクト開発で陥りがちな“アウトプット指標の甘美な罠”　ビルドトラップにはまらないための組織づくり
3
極端な品質低下を招かずに、1年で約2倍のリリース数を実現　デリバリー速度向上と品質維持のために取り組んだ6つのこと
4
ビジネスドリブン&トップダウンで陥ったビルドトラップ　「アウトプット偏重」からの脱出を実現した3つの施策
5
営業・CS・開発が犬猿の仲ならどうすればいい？　PMの存在意義、“理解のハブ”になるための心構え
6
ユニット体制だから見えにくいミッション外の課題　非連続な成長を担うための、プロダクト・ディスカバリー・チーム設立
7
プロダクトマネジメントの罠「ビルドトラップ」に陥る兆候とは？　ビビッドガーデン×ベルフェイスのPMが考える“危険信号”

登壇したスピーカー

森洋一郎
吉本猛
西尾慎祐
Uje