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人材が停滞している組織は、物理学的には“死んでいる”　メンバーのやる気を導く“生きている組織”を目指すには？

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生命科学から考える、自立的な“生きている組織”とは？　組織開発で忘れがちな「チームは1つの生命体」という観点

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過去の慣習に縛られ、仕事が単純化し、ネガティブに陥る……　“死んでいる組織”からの脱却には「複雑化」が必要なワケ