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仕事で失敗するよりもダメなのは「行動していない」こと　ヒット商品誕生の裏側から見る、伸びる会社の“理念”のあり方

トップクラスの好業績を誇るヤオコーの「売場づくり」の秘訣　ブランディング視点で見る、ヒット商品を生み出す“巻き込み力”

“1日1個売れるかどうか”の駄菓子を売上トップにしたマーケ術　視点を変えると見つかる、今ある商品の新たな価値

不健康なイメージ、創業者の高齢化……消えゆく駄菓子屋が抱える課題　ある食品スーパーが挑んだ、日本の伝統文化復活への取り組み

“競合との差別化”だけでは、顧客が本当に欲しいものは作れない　商品開発のプロが教える「仮説力」を高める3つの視点　

「理解力」とは、「分ける×つなぐ×相手に対する関心」　できないものをできるようにする「本質を知る」訓練法

良いものを作りたいなら、自分に「制限」を加える　要約力・理解力を高める「一言、一行、一分」の考え方

「正論」を言わなきゃいけない人ほど、相手の「欲」を想像すべき　指導者が心がけている、人の「本音」の引き出し方

「説明できる状態にして、人は初めて理解できたと言う」　問題解決できる人の「本」の読み方・活かし方

あらゆる悩みは「分ける」と「わかる」ようになる　人生の選択肢を広げる「因数分解思考」のススメ

「やる気のない人」には必ず無気力になった理由がある　やる気に満ちたチームを作る「傾聴」と「対話」の重要性

ビジネスの成功は、チームの「関係性を作る」ことから　組織の壁を乗り越える「急がば回れ」の思考法

自分の知識を教えると「損した気分」になるのはなぜ？　相手への「Give」が「自分の幸せ」になる仕組みの作り方

リーダーの役割は「意味と希望を伝える」こと　新しいことを「やりたくない」組織から「したい」組織に変える方法

企業のデジタル改革を阻むのは、リーダーの「デジタルな思考」　部下が増えれば増えるほど陥る「人と組織の問題」の根本原因

システムが古い、仕事が属人化、ITリテラシーが低い…　DX推進を止める「魔のデッドロック」が生まれる背景

「仕方ない」と思えたら、他者を愛することができる　読書を通じて深める「自己理解」と「他者理解」で得られるもの

上野千鶴子氏「教師が自由じゃないところで子どもが自由であるわけがない」　教師たちが苦しむ“元優等生の呪縛”の正体

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