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採用のタイミングもGAFAと軌を一に　メルカリの世界的躍進を支えたHR戦略

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大切なのは、早く失敗できるための身軽さ　メルカリがクイックな組織変更を恐れない理由

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メルカリも正攻法でしか戦えない会社になる可能性がある　人事担当者が感じ取るべき「それってキモくない？」という違和感

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経営と人事はどう協働するべきか？　「プロ人材」の活用に見る、新時代の勝ち筋

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事業の成長と採用戦略にはギャップがあって当たり前　令和時代の人事が身に着けるべき“提案力”の磨き方