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#globis
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旧態依然の会社は取り残される--IoT時代に“情報筋肉質”になるにはどうするか
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機械学習と相性の良いビジネスとは? メタップスの人工知能活用法
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「ビジネスの最前線で使ったもん勝ち」人工知能の判断は経営に生かせるか
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「戦争はトップの不合理な意思決定」茂木健一郎氏が懸念するAIと軍事技術の危険性
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見習うべきは「シラク3原則」 小泉進次郎氏が取り組む人口減少問題
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「敵を作らず、自分の意見を貫き通す」野心を抱えたリーダーの処世術
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部下に「アホ」と言われて気がついた ライフネット生命会長と為末大氏が考えるリーダーシップ
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ナポレオンはどんな人? ライフネット生命会長・出口氏が語る「歴史から学ぶリーダーシップ」
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起業家の親は子をどう育てるか 学校や家庭が将来の仕事にあたえる影響
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「 Googleにまだいるの?」永続性より変化を求めるシリコンバレーの仕事観
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読み書き・計算よりもプレゼンテーション シリコンバレーの小学校の教育スタイル
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グリー青柳氏が語る、シリコンバレーと日本のスタートアップの違いとは
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シリコンバレーのキーマンは誰? 週末のパーティーで行われる情報戦の舞台裏
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日本でダイバーシティを学ぶのは難しい 親世代が目を向けるべきアジアの可能性
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正露丸が中国でヒットした理由とは? 経営者が語る“日本製”のアドバンテージ
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日本で教育を受けることは不利になる? 0〜4歳児の親に海外の学校をすすめる理由
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「英語が話せなくて、アメリカが嫌いな国に行く」アジアに展開するベンチャーの戦略
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偉人のような言葉は死ぬ前に言えばいい--小説家・真山仁氏が「知識」を武器として使う生き方を指南
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人は誰でも秘密をしゃべりたい--相手に警戒されずに「本音」を聞き出す質問方法とは
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日本人は承認欲求が高すぎる--ビジネスで信頼関係を築く「嫌われる勇気」とは
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「ハゲタカ」作者・真山仁氏が語るダークサイドの交渉術とは
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強欲はビジネスの原動力--小説家・真山仁氏が語るグローバルルール
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町が生まれ変わるのはどんなとき? 市長・起業家らが語る、地域イノベーションのロールモデル
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地域のリーダーたちが語る、ベンチャー企業と地方都市の理想的な関係とは?
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生死の境で見たのは感謝の世界--千日回峰行を終えた住職が日本人に伝えたいこと
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成功者は1300年間で2人--命がけの千日回峰行を終えた住職が語る人生のヒント
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地方が日本のインキュベート施設になる--福岡市長が語る、地域活性化への取り組み
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地域にイノベーションは起こせるか--福岡市・鎌倉市から学ぶ楽しい町づくり
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集団で群れずに個人で戦える力をつけること--為末大氏が贈る若い世代へのメッセージ
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日本人が最も勝ちやすい方法を考える--為末氏が25年間の陸上競技人生を通して学んだこと
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茂木健一郎氏「客観的に言って、日本の大学はオワコン」自分で学びをコントロールすることが必要
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スプツニ子!氏「学生は先生をナメてかかるくらいのほうがいい」 社会を変えるリーダーに必要な素養とは?
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