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#dx
164件
ビジネスの成功は、チームの「関係性を作る」ことから 組織の壁を乗り越える「急がば回れ」の思考法
代官山 蔦屋書店
自分の知識を教えると「損した気分」になるのはなぜ? 相手への「Give」が「自分の幸せ」になる仕組みの作り方
代官山 蔦屋書店
リーダーの役割は「意味と希望を伝える」こと 新しいことを「やりたくない」組織から「したい」組織に変える方法
代官山 蔦屋書店
企業のデジタル改革を阻むのは、リーダーの「デジタルな思考」 部下が増えれば増えるほど陥る「人と組織の問題」の根本原因
代官山 蔦屋書店
システムが古い、仕事が属人化、ITリテラシーが低い… DX推進を止める「魔のデッドロック」が生まれる背景
代官山 蔦屋書店
出社マストのコールセンターでも、テレワークが可能に 家のスマホ・PCで運営できる、“在宅コールセンター”の仕組み
株式会社コムスクエア
多くの企業がPDCAを回せていない「電話業務」の落とし穴 機会損失や残業の原因にもなる、アナログ業務の改善策
株式会社コムスクエア
「紙の書類をなくしたい」と相談するも、法務の回答は「難しい」 「誰のためのDXなのか」コロナ禍の業務改革で得た答え
Climbers 2022 春
DXの本丸は「データ」にあり 「問い」からはじめるデータ分析とその活用法
株式会社データミックス
「予算がない」のは新陳代謝ができていないだけ カインズCDOが語る、5%の成長を生む勝負の仕方
株式会社メンバーズ
デジタルチームの内製化で、開発能力が2倍に カインズ流「チームの型」に学ぶ、採用と育成の秘訣
株式会社メンバーズ
わずか数年で400億円も売り上げを伸ばしたカインズ ホームセンターのDXで、まず「顧客戦略」に着手した理由
株式会社メンバーズ
部署を超えると始まる「うちはそんなことをやっている暇はない」 対立ではなく強みを活かす「組織運営のアジャイル」のススメ
一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会
DXの最初の壁は「社内コミュニケーションが未だにメール」 “鎖国”のような会社組織を変える、4つのプロセス
一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会
DXが進まない企業に不足している2つの要素 意気込みだけの「屏風のトラDX」を回避する、組織変革の“4つの階段”
一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会
名刺管理から知人の近況情報、企業のスカウトまで一元管理 キャリアプロフィール「Eight」が提供する新たな価値
Sansan株式会社
名刺+αの情報でプロフィールを作成できる キャリアプロフィール「Eight」が、キャリア自律と転職支援
Sansan株式会社
IT人材不足を解決するカギは「ノーコード」 “現場のDX”を推進する業務アプリの価値と重要性
アステリア株式会社
うまくいくかわからない新規事業を「数字」で評価できるのか? 「武士とニンジャ」で考える、イノベーターのための目標設定
ログミーBiz
「ノーコード」で心を燃やせ! 非エンジニアがITを使えるようになる革命的なノーコードの可能性
アステリア株式会社
人を怒鳴ることを「体育会系」という言葉で片付ける日本 澤円氏が指摘する、心理的安全性の低い職場の問題点
bizplay
「DXやりました、でも利益も売上も上がってません」 システムと気合い頼みの“DX推進の盲点”
Sansan株式会社
ITの話は、最初は9割方わからなかった 九州のホームセンターが、国内有数のDX企業になったきっかけ
Sansan株式会社
ビジネスチャンスも人も「都会に集まる」のは、過去の話になる デジタル化と人々の意識が高める、「地方」の価値と可能性
Sansan株式会社
趣味の延長で始めたDX推進で、会社の売上が右肩上がりに 「デジタル人材ゼロ」からDXに挑んだ、九州のホームセンター
ファイナンス稲門会
売上低下に終止符を打ったのは、社長自ら取り組んだDX推進 社員と「共に」学ぶことで実現した、デジタル人材の育成
ファイナンス稲門会
メールもExcelも使えなかった会社が、日本有数のDX企業に 九州のホームセンターを変えた、3代目社長の奮闘記
ファイナンス稲門会
150以上の商材の提案が求められる、「学校営業」の悩み ベネッセが取り組んだ、営業力向上のDX施策
株式会社ベネッセホールディングス
既存事業を持つ大企業が、“現実的に”DXを進める方法 ベネッセに学ぶ、デジタルシフトとディスラプター対抗策
株式会社ベネッセホールディングス
オフィスの書類の75%は「断捨離」可能 伊藤忠テクノソリューションズのペーパーレスの秘訣
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
リコーが取り組む「ESG推進」のDX 年々厳しくなる産業廃棄物管理の業務工数を30%削減
アステリア株式会社
ITベンダーに頼むのは「アドバイスだけ」 DX先進企業・日清食品が、システム開発を外注しない理由
サイボウズ株式会社
「全員に銀行を1回辞めてもらう」 地銀の異端児・北國銀行頭取の5年がかりの大改革
サイボウズ株式会社
サイボウズの主力4製品が大幅アップデート 青野社長が語る、「完全クラウド化」と「モバイル強化」の狙い
サイボウズ株式会社
「麻婆豆腐しか作りたくねぇ!」という、接客嫌いな店主の幸せ バンドルされた「料理・店舗・接客」を切り離す、DXの理想の形
株式会社SmartHR
日米の“お弁当の品質差”に見る、属人化された日本の技術力 「手作業の最高到達点」に達しているからこそ、DXは難しい?
株式会社SmartHR
未だに無くならない「注文は電話、発注書はFAX送信」の働き方 DX推進で最も困難な「アナログに慣れてる仕事のデジタル化」
株式会社SmartHR
休み明けに溢れる受信箱、行方不明の既読メール サイボウズ転職者を救った「メールを共有する文化」
サイボウズ株式会社
今が不幸な人が使いがちな「誰々の“せいで”」という言葉 不満体質を脱し、感謝体質へと変わるための言葉使いの意識
Unipos
「自分がやった方が早い」が属人化の始まり 仕事を抱え込んでしまう人が誤解していること
サイボウズ株式会社
人生がうまくいかない人が必ず言う、不満・愚痴・悪口・文句… 「組織が感謝体質になること」こそが、DX成功の最低の条件
Unipos
いかにして、創業135年の保守的な中堅企業はDXを推進したか 目指したのは「デジタル化」でなく「感謝体質の組織」?
Unipos
「ノーコードなくしてDXなし」 ノーコードで「現場のDX」を加速することが、日本の未来のかたちを変える
アステリア株式会社
人材不足の解消どころか世の中を変えてしまう!? DXの救世主はプログラミング知識なしでのアプリ開発を実現する「ノーコード」
アステリア株式会社
6冊の手書きノートで、22台のバスを1年管理…… 愛媛のバス会社の「アナログ管理からの脱却」が起こした奇跡
kintone hive
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