#dx 169件

業績見込みはブレブレ、「行ける顧客」にしか行かない営業…　改革が必要な営業組織の“症状”と打開策

営業の仕事は、SFAやCRMを入れても楽にはならない　営業改革にまつわる誤解と、押さえておくべき「3つの肝」

アナログな業界でデジタルソリューションを起こすには？　AI×畜産で最先端の開発をする2社が語る、新規事業の進め方

近い将来、牛や豚が食べられなくなる可能性がある？　コンサル出身者が挑む、畜産のデータ化による生産性向上

DXで「仕事を楽にする」「効率化する」だけのゴールは誤り　営業部門の業務改革が頓挫する要因

地域企業でデジタル人材を育てるカギは“外部人材との越境”　経営者から若手社員まで、全員で取り組んだDX事例

人手不足の中、目の前の業務を回すだけでも手いっぱい……　つい企業で後回しにされがちなDXを進めるための第一歩

DX推進の「負のループ」に陥っていないか？　ヤンマー建機の組織改革を支えたSIerが考える、成功への道筋

かつては「Excel大好きおじさん」がはびこっていた組織　ヤンマー建機はいかにしてDX推進を成し遂げたのか

「いい会社」ほど矛盾や朝令暮改を怖れない　入山章栄氏×生産性向上の専門家が語る、正しい戦略を実行できない企業の落とし穴

2030年に不足する79万人のIT人材は、技術者・専門家だけとは限らない　DX推進に欠かせない「3種の人財」の重要性

組織をアップデートする上で「会議の再設計」は必須　“自社の課題を見つめること”から始める、組織変革の第一歩

戦略設計において、絶対に“地雷”を踏むNGパターン　企業変革を推進するために必要な「多角的」な視点とは

DXで、デジタルスキルの前に必要な「Xスキル」とは？　企業事例から見る、業務効率化を成功させるための要点

外部のIT人材も採用難、社内の情シスも業務でパツパツ…　各社が悩むDX推進、カギを握るのは「非IT社員」の育成

昼は終わらない事務作業、夜は膨大な書類整理　約1.8万時間の工数削減に成功した、市役所職員の苦労と工夫

kintone導入で年間売上5億円増、残業70時間がゼロに　岩手県の金属加工会社が挑んだ、「楽しい」から始める業務改善

Excelをkintone化して、月間200時間の工数削減　非IT人材がDXを推進する、エン・ジャパンのリスキリング戦略

約922万人の神奈川県民が殺到し、システムダウンに…　コロナ禍の自治体が挑んだ、ノーコードツールでのDX推進

リスキリングとは「得意と得意を掛け合わせること」　KDDIが全社員向けの「大学」を作った理由

組織内に壁を作るのは、リーダーがかぶる「強がりの仮面」　自然と結果がついてくる「関係性の質」を高めることの重要性

「企画書を作る→提案」というプロセスの間に“足りないもの”　社内プロジェクトを成功させる4つのアクションポイント

PMが各部署から忙殺され、プロジェクトが炎上気味に……　 “人をアサインしておしまい”から脱却する企画の進め方

生成AIで、セキュリティの「潜在的な侵害シナリオ」を予測　データ流出のリスクを軽減する新たな仕組み

全社的なDX改革には「クラウドERP」が必須　SAPジャパンが提供するソリューションの数々

自社の業務プロセス、「どれが最新？」「どこが変わった？」になるワケ　現状のプロセスを可視化し、共通認識を作るために必要なこと

日本企業を成長軌道に戻すカギは「クラウド化」？　SAPジャパンが描く、ERPを活用したビジネス変革の実現

非エンジニアの役員が作ったアプリで「ノーコード大賞」を受賞　創業70年超の老舗企業が「DX」で評価された理由

せっかくDXをしても、現場の「納得感」がないと形骸化する　老舗百貨店・松屋のシステム担当者が語る、業務効率化の要点

3日で作った業務アプリで「毎月最大550時間」の工数削減　非効率なアナログ作業が多い「現場」のDX成功事例

印刷物の大量生産・大量廃棄...「工場」が抱えるボトルネック　業界の問題をスタートアップで解決する「Printio」の目指す世界

大企業に就職するイメージはまったく湧かなかった　ベンチャーの楽しさに魅了され起業、データ活用で目指す未来

リスキリングとは？　AI・DX時代に必要な理由と成功のポイント、事例を解説

年間1,000兆円の企業間決済の無駄をなくす　「経理業務のDX」に挑む、Bill Oneビジネスカードの勝ち筋

経理担当者を悩ませる「法人カード業務の三重苦」　月次決算を加速する「Bill Oneビジネスカード」での解決策

DX推進のコツは、社員を“3つのタイプ”に分けて役割分担すること　DXを成功へと導く、ガンダムにちなんだ「人材」活用法

実はDXしなくても「困ってない」企業も　ゴールが見えない“DXっぽい案件”に踊らされないための勘所

コンセプトワークにAI導入、作業時間が40日から15日に　「生成系AI」の進化がもたらす、仕事の変わり方

社内ネゴシエーションは「タイプと相性」が重要　DXを成功させる、ステークホルダーマネジメントの秘訣

クラウド導入の利点は、アップデートし続けられること　システムが“塩漬け”にならない、SAPの「Fit to Standard + Cloud」の強み

社員4,600人はほぼ営業、エンジニア採用は至難の業…　元ガリバーMaaS事業責任者が説く、「ビジネスモデルDX」の実践法

「技術はわかるんだけど気持ちがついていかん」　ベテラン人材のリスキリングが進まない事情と、チーム作りのコツ

地域企業が持つ「DXかぁ…」の気後れをなくす方法　地域・地方でのDX推進を拡大するために必要なこと

日本のDXの成果指標は「価値創出」より「効率化」に向かいがち　『DX白書2023』から読み解く、課題と伸びしろ

リアル対面なし、オンラインで「初めまして」のメンバーのまとめ方　外部人材がリモートで参加した地域企業のDX支援で得たもの

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