#ZENTech 12件

プレゼンのフィードバックは「なんかモヤっとするね」でもいい　ヒット作を生む英治出版の“ボツ企画がない”企画会議

フィードバックは「ついでにやる」か「すぐやる」か　心理的安全性をつくる、場とタイミングの工夫

創造的でワクワクする組織には「余白」がある　自分らしさが発揮される「シェアド・リーダーシップ」のススメ

「危機感を持て！」では、人は期待通りに動いてくれない　組織の心理的安全性をつくる「行動」のマネジメント

ボトムから組織を変えるために、外圧を利用しタニマチを作る　組織の心理的安全性構築とイノベーション

チームの心理的安全性がもたらす組織のイノベーション　日本組織の心理的安全性をつくる４つの因子

心理的安全性を確保するのは、アウトプットを良質にするため　ゼロから始める「もの申せる」風土づくり

プロセスはていねいに、観察を怠らず　自身の後悔から生まれた「心理的安全性」の構築方法

「壁を触る経験」が意思決定の質とスピードを上げる　チームのパフォーマンスを最大化する、心理的安全性の力

チームのパフォーマンスとエンゲージメントを高める「心理的安全性」の科学

会議前には「全員活躍」と「心理的安全性」を宣言　チームのパフォーマンスを最大限に発揮させる“全機現”とは

リーダーに必要なのは、一挙手一投足を見られているという覚悟　「心理的安全性」の確保でチームは変わる